^

Программа повышения квалификации

Бюджетирование. Новое в планировании

1 день очного обучения

22 900 руб.
Выберите дату и город: 11 декабря 2018 | Москва
5 февраля 2019 | Москва
19 февраля 2019 | Санкт-Петербург
12 марта 2019 | Москва
16 апреля 2019 | Москва
7 мая 2019 | Санкт-Петербург
21 мая 2019 | Москва
25 июня 2019 | Москва
9 июля 2019 | Санкт-Петербург
30 июля 2019 | Москва
10 сентября 2019 | Москва
24 сентября 2019 | Санкт-Петербург
15 октября 2019 | Москва
29 октября 2019 | Санкт-Петербург
12 ноября 2019 | Москва
26 ноября 2019 | Санкт-Петербург
10 декабря 2019 | Москва
Место проведения:
22 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 11 декабря 2018 | Москва
5 февраля 2019 | Москва
19 февраля 2019 | Санкт-Петербург
12 марта 2019 | Москва
16 апреля 2019 | Москва
7 мая 2019 | Санкт-Петербург
21 мая 2019 | Москва
25 июня 2019 | Москва
9 июля 2019 | Санкт-Петербург
30 июля 2019 | Москва
10 сентября 2019 | Москва
24 сентября 2019 | Санкт-Петербург
15 октября 2019 | Москва
29 октября 2019 | Санкт-Петербург
12 ноября 2019 | Москва
26 ноября 2019 | Санкт-Петербург
10 декабря 2019 | Москва
11 декабря 2018 | Москва
5 февраля 2019 | Москва
19 февраля 2019 | Санкт-Петербург
12 марта 2019 | Москва
16 апреля 2019 | Москва
7 мая 2019 | Санкт-Петербург
21 мая 2019 | Москва
25 июня 2019 | Москва
9 июля 2019 | Санкт-Петербург
30 июля 2019 | Москва
10 сентября 2019 | Москва
24 сентября 2019 | Санкт-Петербург
15 октября 2019 | Москва
29 октября 2019 | Санкт-Петербург
12 ноября 2019 | Москва
26 ноября 2019 | Санкт-Петербург
10 декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

"Программа повышения квалификации «Бюджетирование. Новое в планировании», подготовленная экспертами Русской Школы Управления, подробно рассматривает все вопросы, которые необходимо проработать для создания полноценной системы бюджетирования. Обучение будет полезно для всех специалистов, вне зависимости от их уровня компетенций в бюджетировании. Практический курс бюджетирования ориентирован на: руководителей компаний; финансовых директоров и контроллеров; руководителей финансово-экономических служб; экономистов, аналитиков и финансистов предприятий и холдингов; бухгалтеров; менеджеров среднего звена."

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

Эффективная система бюджетирования

  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
  • Эффективные практические методики бюджетирования
  • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования. Практикум: "Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей"
  • Выбор программного обеспечения
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования
  • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования
  • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Беляева Елена Игоревна

Преподаватель финансовых дисциплин на программах профессиональной переподготовки, MBA, EMBA. Бизнес-консультант по созданию и управлению проектами по оптимизации систем управления, снижению затрат, оценке инвестиций, разработке бизнес-планов, постановке управленческого учета и бюджетирования. 20-летний опыт управления финансами холдинговой структуры.

Преподаватель финансовых дисциплин. Бизнес-консультант

Фотография преподавателя

Плотницкая Лариса Ивановна

Консультант по управлению финансами, бизнес – тренер, коуч. Автор системы управления финансами «ПЛОТЛИ». Область деятельности – финансовое консультирование, коучинг, обучение финансовому менеджменту, внедрение автоматизированной системы правления в компании с развитой филиальной сетью, постановка и автоматизация системы бюджетирования, внедрение бюджетного управления, формирование команды сотрудников финансового департамента

Консультант по управлению финансами, бизнес–тренер

Сфера профессиональных интересов


Финансы для руководителей
Финансы для нефинансистов
Бюджетирование как инструмент получения прибыли
Финансовый анализ

Практическая деятельность


2011 – н.в. – бизнес-тренер, консультант по управлению финансами
2009 – 2011 - Группа Компаний «ЕВРОСЕРВИС», финансовый директор
2008 – 2012 - «СтройАльянс», финансовый директор
2004 – 2007 - «Централюм», финансовый директор, член правления
2003 – 2004 - «Нировижн», финансовый директор


Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2011 - Международная Академия коучинга «MAXIMUM».
2011 - Институт подготовки и повышения квалификации бизнес – тренеров
«Профессионал». Сертификат о повышении квалификации по программе «Тренинг для
тренеров: ИНТЕНСИВ»
2003- 2005 -Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Высшая школа
международного бизнеса MBA: Менеджмент - Международный бизнес. Специализация:
Управление финансами организации. Дополнительная квалификация: Мастер делового
администрирования.

Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий