Видеокурс «Коучинг как стиль управления»
Вы научитесь:
- Оценивать стиль управления коучингом.
- Планировать сессии производственного коучинга.
- Анализировать преимущества и ограничения коучинга как инструмента управления.
- Управлять процессом психологической поддержки и конструктивной критики в управленческом коучинге.
- Применять технологии коучинга высоких достижений.
- Диагностика типичных трудностей в процессе коучинга.
- Применение методов их преодоления.
Практическая часть курса:
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
-
Руководителям и менеджерам
Поможет развить навыки коучингового руководства, основанные на постановке целей и развитии потенциала сотрудников, научит использовать мощные вопросы и слушать активно, чтобы помогать своим сотрудникам достигать высоких результатов. -
Лидерам и предпринимателям
Поможет освоить навыки коучинга для развития своих лидерских качеств и управления командой, научит строить доверительные отношения с сотрудниками, развивать их потенциал и вдохновлять на достижение целей. -
Сотрудникам, стремящимся к личному росту
Даст ценные знания о коучинге, которые они могут применить в своей жизни, научит задавать себе мощные вопросы, развивать свои цели и планы действий, а также преодолевать препятствия.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Коучинг как стиль управления
- Методики повышения эффективности сотрудников.
- Преимущества и ограничения коучинга как инструмента управления.
- Структура сессий производственного коучинга. Алгоритм развивающей беседы.
- Особенности психологической поддержки и конструктивной критики в управленческом коучинге.
- Управленческий коучинг как проект.
- Роль непосредственного руководителя, топ-менеджмента и менеджера по персоналу в организации коучинга.
- Типичные трудности в процессе осуществления коучинга и методы их преодоления.
- Технологии коучинга высоких достижений.
- Модель GROW. Методы преодоления личностных трудностей сотрудника через работу с его поведением.
- Технология коучинга команд.
-
01
Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
- Работа руководителя среднего звена.
- Постановка целей и задач подчинённым.
- Составление планов по достижению целей.
- Контроль исполнения планов.
- Обратная связь в точках контроля
- Проведение совещаний.
- Принятие решений в процессе управления.
- Решение проблем.
- Делегирование задач и полномочий.
- Основы Тайм-менеджмента руководителя.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Нежданов
Денис Викторович
Гамазин
Олег Евгеньевич
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют