-
Повышение квалификации
16 ак. часов -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Подробности у консультантов
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс "Оценка персонала методом ассессмент-центра"
Как определить, подходит ли кандидат на должность, понять, какие компетенции развивать у кадрового резерва? Как правильно отбирать сотрудников в рабочие или проектные команды, научиться определять уровень развития коммуникационных, командных, интеллектуальных компетенций кандидатов и их соответствие корпоративной культуре? Ответы на эти вопросы вы получите на курсе повышения квалификации от Русской Школы Управления.Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
-
01
Технология внедрения ассессмент-центра в компании
- Цели, задачи и области применения.
- Основные этапы проекта.
- Разработка компетенций.
- Формирование матрицы оценки.
- Административные вопросы.
- Проведение Центров оценки.
- Интеграция и подготовка отчетов.
- Обратная связь для участника.
- Построение индивидуального плана развития.
-
01
Оценка по компетенциям методом интервью
- Компетенции – корпоративные, личные, профессиональные. Необходимость и ситуационность оценки.
- Группы компетенций – врожденные, развиваемые, не развиваемые.
- Подходы к формированию профиля компетенций – логический, прецедентный, попарное сравнение.
- Принципиальная шкала компетенций. Индикаторы.
- Структура интервью.
- Создание вопросов на проверку компетенций.
- Проверка гипотез и предположений.
- Типичные ошибки при проведении интервью.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Научитесь технологиям развития корпоративной системы оценки персонала, освоите оптимальные наборы практических методик и инструментов. Поймете, как сформировать и модифицировать систему профессионального и карьерного роста сотрудников, создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов, проводить аттестацию персонала.
HR-менеджеры и руководители предприятий малого бизнеса
Узнаете, как определить, подходит ли вам сотрудник по своим профессиональным и личностным качествам, как сформировать компетенции для разных должностей, выяснить мотивацию и способ принятия решений. Поймете, почему важно доносить до сотрудника то, как оценивают его работу в компании, какие особенности у оценки топ-менеджеров и руководителей.
МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют
