Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет +7 (343) 346-53-89
Главная Финансы Экономика Управленческий учет (учет и отчетность) Управленческий учет: практика применения
Управленческий учет: практика применения
Повышение квалификации
Описание курса

Видеокурс «Управленческий учет: практика применения»

Программа обучения направлена на развитие компетенций по управленческому учету как опытных управленцев, так и начинающих специалистов в этой области. Преподаватели Русской Школы Управления на собственных примерах раскрывают суть самых сложных вопросов, что позволяет слушателям разобраться в том, что раньше казалось недоступным для понимания. Курс полезен для широкого круга слушателей в том числе для: экономистов, бухгалтеров, сотрудников финансовых служб предприятий, финансовых директоров, специалистов аналитических отделов, руководителей и собственников бизнеса.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Управление затратами

  • Управление затратами и эффективность бизнеса
  • Уровни управления затратами
  • Классификация затрат
  • Калькуляция себестоимости продукции
  • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
  • Методы оптимизации затрат

Управление рисками

  • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной).
  • Риски бизнес-процессов и риски активов. Классификация активов для целей рисков.
  • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск-менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента.
  • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий.
  • Разработка стратегии управления рисками.
  • Противорисковые мероприятия: пассивные и активные.
  • Внутренний контроль. Модель Coso.
  • Финансовые риски. Волатильность валютного курса. Риски в мировых финансовых системах. Американское и европейское отношение к противорисковым мерам. Ужесточение регулирования.
  • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. Диверсификация рисков.
  • Риск и доходность. Статистика рисков. Бета-коэффициент. Безрисковая доходность. Модель САРМ.
  • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.

Контроллинг

  • Контроллер как корпоративный навигатор и экономическая совесть.
  • «Второе» мнение, система организационных противовесов и принцип «4 глаз». Контроллер как корпоративный навигатор, второй пилот и экономическая совесть.
  • Варианты организационного оформления контроллинга. Разделение функционала контроллера и финансового директора. «Смертные грехи» контроллера. Современные требования к компетенциям контроллера.
  • Особенности контроллинга в различных корпоративных культурах. Командирование&Контроль или Самоорганизующаяся система? Организационные «заменители» для функции контроля.
  • Управление по целям и контрольным показателям.
  • Визуализация и «оцифровка» стратегии бизнеса: финансы — клиенты — процессы — персонал. «Панели управления» для собственников, для генерального директора, для ключевых (функциональных) менеджеров.
  • Система контрольных показателей (KPI) – стратегический и операционный уровни. Декомпозиция целей и показателей: компания – подразделение – должность.
  • Управленческий учет и отчетность.
  • Ratio (цифры) и Emotio (визуализация) в управленческой отчетности.
  • Центры финансовой ответственности (центры затрат – центры прибыли – центры сервиса) и внутренние цены.
  • Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица продукт-клиент).
  • Гибкое бюджетирование.
  • Beyond Budgeting — альтернатива традиционному бюджетированию.
  • «Скользящий» и гибкий бюджет. Корпоративная система норм и лимитов.
  • Soft skills («мягкие навыки») контроллера.
  • Коммуникация контроллера с руководителями и коллегами различных психотипов.

Управленческий учёт: практика применения

  • Понятие, виды и место в экономической системе компании.
  • Задачи управленческого учёта.
  • Базовые компоненты системы управленческого учёта.
  • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета.
  • Документирование в управленческом учёте.
  • Создание системы адекватнойотчетности.
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт.
  • Контроль за управленческим учётом.
  • Пути повышения эффективности системы управленческого учёта.
  • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
27 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Наиля Кашапова
    оценка: 5

    Наиля Кашапова

    ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТАТНЕФТЬ" ИМЕНИ В.Д. ШАШИНА
    Предложенный на лекциях материал изложен в доступной для восприятия и понимания форме. Занятия Линника К.В. содержат примеры из личной практики, проходят в "живой" манере, в процессе занятия практикуется взаимодействие с аудиторией в  форме "вопрос-ответ".
    Альметьевск,Альметьевский район,Республика Татарстан,Россия
  • Людмила Баркалова
    оценка: 5

    Людмила Баркалова

    Очень интересно, познавательно и понятно как нужно применять на практике.
    Воронеж,Воронежская область,Россия
  • Ольга Коркина
    оценка: 5

    Ольга Коркина

    ООО «Производственно-строительное объединение «Теплит»
    Курс полностью соответствовал моим ожиданиям. Очень подробно были раскрыты все интересующие вопросы.
    Асбест,Свердловская область,Россия
  • Евгения Воробьева
    оценка: 5

    Евгения Воробьева

    Все понравилось! Спасибо!
    Москва,Россия
  • Колесник Юлия Владимировна
    оценка: 5

    Колесник Юлия Владимировна

    Филиал «Южный» ООО «РН-Пожарная безопасность»
    Приятно удивлена качеством и доступностью изложения достаточно сложного материала.
    Без сомнения, с огромным интересом слушала каждое занятие, из которых почерпнула достаточно много нужной информации.
  • Акилина Татьяна Владимировна
    оценка: 5

    Акилина Татьяна Владимировна

    В целом курс интересный, темы актуальные.
    Очень порадовал преподаватель Линник Кирилл Владимирович - лёгкая подача информации, абсолютное владение информацией. Очень доступно и интересно. Масса примеров.

  • Лагоцкая Наталия Викторовна
    оценка: 5

    Лагоцкая Наталия Викторовна

    АО "Петербургский тракторный завод"
    Интересная подача материала. За счет формирования небольших групп в процессе подачи информации всегда есть возможность "живого" активного обсуждения "здесь и сейчас". Спасибо за большое количество реальных примеров!
    Санкт-Петербург, Россия
  • Зологина Любовь Евгеньевна
    оценка: 5

    Зологина Любовь Евгеньевна

    Хорошая программа! Преподаватели очень хорошо и интересно рассказывают по теме.
    Котельники, Московская область, Россия
Рейтинг курса
1 931 прослушали
5,0 из 5