Персонал

Курс о кадровой политике в области адаптации персонала. Вы узнаете, какие нормативные документы регламентируют процесс адаптации сотрудников, каковы условия успешного прохождения этапов адаптационного процесса, как провести анализ эффективности действующей программы адаптации.

Курс о том, как внедрить эффективную программу адаптации для новых сотрудников. Рассматриваются цели и задачи процесса адаптации, направления, формы и периоды процесса адаптации, а также особенности применения адаптационных мероприятий и нюансы разработки программы адаптации.

Курс о том, как грамотно осуществлять создание нормативной документации, регулирующей оплату труда и систему премий для сотрудников компании. Программа обучения рассматривает вопросы кадрового делопроизводства, разработки штатного расписания, должностных инструкций, ведения учета сверхнормативных часов.

Курс посвящен актуальным вопросам, связанным с проведением проверок ГИТ и других госорганов. Вы узнаете, как избежать плановой проверки, какие документы потребует инспектор, за что оштрафует МЧС, в каких случаях проверяют ведение архива, у кого проверят квотирование инвалидов и молодёжи.

Курс о технологии создания и управления Корпоративным университетом. Вы узнаете, какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для вашей организации, как разработать концепцию и бюджет Корпоративного университета, как обеспечить "связку" бизнес-задач и задач обучения.

Курс поможет понять алгоритм внедрения и применения профстандартов. Вы узнаете, что такое профстандарт, кто его разрабатывает, для каких профессий стандарты нужно использовать, как профстандарты могут помочь в разработке должностной инструкции, как установить правила использования профстандарта.

На курсе рассматриваются принципы управления знаниями, инструменты снятия системных ограничений, подходы к управлению интеллектуальным капиталом, особенности управления ключевыми компетенциями организации, а также формируется комплексное представление про сценарии и методы управления знаниями.

Курс рассматривает вопросы управления кадровым резервом. Вы узнаете, какие методы помогут в оценке компетенций, как использовать Assessment Center для отбора кандидатов в кадровый резерв и подготовить отчеты по результатам центра оценки, каковы условия эффективного внедрения системы кадрового резерва.

Курс раскрывает наиболее актуальные вопросы современных трудовых отношений. Вы узнаете, как составить штатное расписание, каковы требования к оформлению кадровых документов, как внести изменения в трудовой договор, на что обратить внимание при заполнении трудовых книжек.

Курс раскрывает современные подходы к разработке системы грейдов. Вы узнаете, как проводится оценка должностей, какие методы для этого используются, в чем их преимущества и недостатки, как разрабатывается структура заработных плат и определяется контрольное значение вилки оклада для каждой должности.

Курс рассматривает принципы управления эффективностью сотрудников, особенности внедрения процесса оценки KPI в бизнес-процессы. Вы узнаете, каковы задачи Performance Management, в чем польза применения сбалансированной системы показателей, как формулируется стратегия для BSC, как распределяется бонусный пул.

Курс поможет решить проблемы, которые возникают при организации электронного обучения. Рассматриваются тенденции корпоративного обучения, технологии e-learning, особенности использования СДО в HR-функциях, корпоративные модели образовательного процесса, этапы проекта по внедрению СДО.

Курс освещает актуальные вопросы правового регулирования оплаты и нормирования труда. Вы узнаете, как трудовое законодательство регулирует оплату труда, каким образом оформляется работа за пределами рабочего времени, для чего можно использовать нормирование труда.

Курс посвящен методикам эффективного подбора персонала. Вы научитесь разрабатывать профиль вакансий, использовать современные инструменты подбора персонала, проводить собеседования и телефонные интервью, составлять план по работе с источниками поиска персонала.