^

Программа повышения квалификации

Экономическая безопасность как механизм повышения эффективности бизнеса

3 дня очного обучения

39 900 руб.
Выберите дату и город: 28-30 Января 2019 | Москва
04-06 Марта 2019 | Санкт-Петербург
08-10 Апреля 2019 | Москва
29 Апреля - 01 Мая 2019 | Санкт-Петербург
27-29 Мая 2019 | Москва
01-03 Июля 2019 | Санкт-Петербург
12-14 Августа 2019 | Москва
16-18 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
07-09 Октября 2019 | Москва
18-20 Ноября 2019 | Москва
02-04 Декабря 2019 | Санкт-Петербург
09-11 Декабря 2019 | Москва
Место проведения:
39 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 28-30 Января 2019 | Москва
04-06 Марта 2019 | Санкт-Петербург
08-10 Апреля 2019 | Москва
29 Апреля - 01 Мая 2019 | Санкт-Петербург
27-29 Мая 2019 | Москва
01-03 Июля 2019 | Санкт-Петербург
12-14 Августа 2019 | Москва
16-18 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
07-09 Октября 2019 | Москва
18-20 Ноября 2019 | Москва
02-04 Декабря 2019 | Санкт-Петербург
09-11 Декабря 2019 | Москва
28-30 Января 2019 | Москва
04-06 Марта 2019 | Санкт-Петербург
08-10 Апреля 2019 | Москва
29 Апреля - 01 Мая 2019 | Санкт-Петербург
27-29 Мая 2019 | Москва
01-03 Июля 2019 | Санкт-Петербург
12-14 Августа 2019 | Москва
16-18 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
07-09 Октября 2019 | Москва
18-20 Ноября 2019 | Москва
02-04 Декабря 2019 | Санкт-Петербург
09-11 Декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Программа направлена на повышение квалификации руководящего звена компаний в сфере обеспечения безопасности бизнеса. Эксперты Русской Школы Управления помогут участникам освоить разработку концепции комплексной системы обеспечения безопасности, порядок проведения аудита безопасности, методы экономической контрразведки, научат создавать системы противодействия внутренним хищения, выявлять каналы утечки ресурсов предприятия, определять возможность наступления негативных последствий и нейтрализовать их. Целевая аудитория: собственники бизнеса, руководители компаний и структурных подразделений, руководители служб безопасности, специалисты по безопасности.

Программа обучения

3 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Построение системы обеспечения безопасности предприятия

  • Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия. Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Понятия «угроза» и «риск» с точки зрения безопасности негосударственного предприятия Общая классификация угроз безопасности негосударственного предприятия Основные угрозы безопасности негосударственного предприятия. Основные способы выявления угроз Алгоритм проведения комплексной оценки состояния защищенности предприятия. Критерии оценки Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ
  • Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Современная нормативно-правовая база функционирования КСОБ предприятия. Главные принципы обеспечения безопасности бизнеса. Системный подход в эффективном обеспечении безопасности бизнеса. Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия. Алгоритм разработки комплексной системы обеспечения безопасности предприятия. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия
  • Основные элементы КСОБ предприятия. Структура взаимосвязей, принципы создания и функционирования, основные задачи и обеспечение жизнеспособности КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные задачи, стоящие перед структурными элементами типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы жизнеспособности и эффективности типовой системы обеспечения безопасности предприятия
  • Режимы функционирования КСОБ предприятия. Причины и принципы изменений режимов. Основные режимы функционирования КСОБ. Карты режимов функционирования. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ
  • Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии. Основные задачи, стоящие перед системой обеспечения безопасности в экстремальных условиях функционирования предприятия. Содержание пакета, его разработка, условия допуска, основные меры по внедрению в текущую работу системы обеспечения безопасности. Способы подготовки сотрудников к эффективным действиям в рамках реализации кризисного плана.
  • Порядок проведения аудита безопасности. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия
  • Критерии оценки эффективности деятельности КСОБ. Основные критерии оценки. Определение уровня профессиональной эффективности работы КСОБ предприятия. Экономическая эффективность деятельности КСОБ

Корпоративное мошенничество. Внутренние проверки и расследования

  • Защита компании от корпоративного мошенничества
  • Виды корпоративного мошенничества. Понятие треугольника мошенничества. Наиболее типичные сценарии корпоративного мошенничества со стороны наемных работников. Признаки корпоративного мошенничества со стороны наемных работников. Сценарии корпоративного мошенничества со стороны руководителей.
  • Квалифицирующие признаки мошенничества. Прямые и косвенные признаки корпоративного мошенничества. Признаки корпоративного мошенничества, выявляемые на основе анализа отношений с деловыми партнерами в рамках гражданско-правовых отношений.
  • Признаки корпоративного мошенничества, выявляемые на основе анализа поведения сотрудников. Понятие симптомов мошенничества, применительно к человеческому фактору. Психологические приемы, применяемые для вычисления мошеннических схем. Выстраивание отношений между сотрудниками Служб безопасности и персоналом по вычислению и пресечению корпоративного мошенничества.
  • Косвенные признаки корпоративного мошенничества, связанные со слабостями внутрифирменного контроля (отсутствие разделения обязанностей, отсутствие физической охраны, отсутствие независимых проверок, отсутствие соответствующих полномочий, отсутствие соответствующих документов и записей и т.д.).
  • Защита экономических интересов компании от мошеннических операций. Общий план действий по борьбе с мошенничеством (предупреждение, обнаружение, расследование). Определение в компании должностей с мошенническими рисками.  Основные способы устранения возможностей корпоративного мошенничества.
  • Организационные, кадровые и контрольные меры по предупреждению корпоративного мошенничества. Взаимоотношения Службы безопасности компании с государственными следственными и правоохранительными органами в связи с возбуждением уголовных дел по деяниям, классифицирующихся по статье 159 Уголовного кодекса Российской Федерации (мошенничество).
  • Процедуры проведения внутренних проверок и финансовых расследований
  • Что такое внутренняя проверка и в каких случаях она проводится. Основания для ее проведения. Составление матрицы проведения проверки.
  • Особенность проведения внутренних проверок по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников компании. Порядок взаимодействия подразделений предприятия в процессе проведения внутренней проверки. Процессуальные нормы, которые должны выполняться в процессе ее проведения.
  • Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутрикорпоративных расследований (проверок). Контактный или бесконтактный полиграф, что лучше? Правовая и организационная сторона вопроса. Возможно ли обмануть полиграф?
  • Документальное оформление результатов внутренней проверки. Возможность использования результатов в качестве доказательства вины сотрудника. Формирование и процедуры хранения номенклатурных дел с результатами проверок.
  • Финансовые расследования в договорной работе компании. Что такое Forensic accounting (форензик). Аудит регламентов осуществления гражданско-правовых отношений. Анализ инструкции по договорной работе.
  • Анализ процедур принятия решения в договорной работе.  Методы вычисления признаков аффилированности сотрудников организации с компаниями, являющимися сторонами договоров.
  • Сбор и анализ информации по контрагентам компании на наличие экономических рисков. Выявление сомнительных контрагентов, нестандартных и экономически необоснованных хозяйственных и финансовых операций. Налоговые риски. Выявление злоупотреблений при осуществлении торгов и конкурсов.
  • Документарный анализ гражданско-правовых отношений компании с позиции вычисления признаков корпоративного мошенничества. Анализ финансовых документов с позиции эмпирических законов (закон Бенфорда). Признаки подделки документа.
  • Анализ системы закупок и реальности цен. Внеплановые проверки (ревизии) товарно-материальных ценностей и имущества компании.
  • Антикоррупционная экспертиза договоров. Анализ заключенных компанией договоров с позиции экономических рисков, а также экономической целесообразности.
  • Проверки сотрудников компании, занимающих должности с коррупционными (мошенническими) рисками. Анализ полномочий и результатов работы сотрудника в компании. Беседы и интервью.
  • Международный опыт и корпоративные стандарты по защите компаний от финансовых преступлений. Международные акты по борьбе с мошенничеством (UK Bribery Act, Foreign Corrupt Practices Act, Закон Сарбейнза — Оксли).
     

Конкурентная разведка. Сбор и анализ информации при оценке надежности контрагентов

  • Способы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о контрагенте. Информация, представляемая самим контрагентом. Получение информации с сайта контрагента
  • Получение официальной информации из государственных органов и регистрационных организаций. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них информационных ресурсов. Использование программных комплексов для сбора и анализа информации (СПАРК, Интегрум и т.д.)
  • Получение неофициальной информации. Серые базы данных. Специализированные ресурсы по отраслям бизнеса и территориям. Использование информационных ресурсов Интернета для задач конкурентной разведки. Работа в чатах, блогах, живых журналах и иных информационных массивах. Работа с невидимой частью Интернета (интернет разведка)
  • Международные информационные ресурсы для сбора и анализа информации по контрагенту. Сбор информации по оффшорам. Способы вычисление конечного бенефициара
  • Сбор сведений оперативными методами. Беседы с сотрудниками и иные способы получение информации, используя «человеческий фактор».  Мотивация человека на передачу (разглашение) информации. Визуальное наблюдение, осмотр помещений и местности
  • Методы анализа информации. Обзор автоматизированных информационных систем (АИС), применяемых на предприятиях. Что может и для чего используются АИС. Применение АИС для финансового анализа компании. Формирование корпоративных баз данных
  • Алгоритм определения надежности контрагентов – юридических и физических лиц. Формирование матрицы проверки организации в зависимости от суммы сделки, предоплате и иных условий. Применение метода Due Diligence при оценке компании
  • Оценка контрагента с позиции налоговых рисков. Понятие «должная осмотрительность» при взаимоотношениях с контрагентами. Коррупционные риски. Угроза конфликта интересов и аффилированности сотрудников с представителями контрагента
  • Анализ учредительных документов организации с позиции безопасности. Анализ атрибутов и фирменного стиля. Оценка возможности кризисных ситуаций в деятельности компании на основе статистических методов. Применение на практике эмпирических законов
  • Типы компаний, преследующие противоправные цели. Прогнозирование надежности организаций на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров
  • Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересы и деловую репутацию. Верификация представителей. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Барбашев Сергей Анатольевич

Председатель Совета директоров Академии безопасности бизнеса, Председатель Фонда аналитиков и профессионалов служб информации (ФАПСИ), эксперт по безопасности, профессиональный аналитик. Разработчик оригинальных методик и программ подготовки специалистов в области безопасности бизнеса. Автор и преподаватель курсов в ряде учебных заведений, бизнес-тренер.

Эксперт по безопасности

Сфера профессиональных интересов


Корпоративная безопасность
Управление информационной безопасностью
Информационно-аналитическая деятельность (бизнес-разведка)

Практическая деятельность


Преподаватель курса «Корпоративная безопасность»(MBA) в Российской академии
народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Консультант по вопросам обеспечения безопасности бизнеса
С 2004-н.вр. – председатель Совета директоров ЗАО "Академия Безопасности
Бизнеса"
Автор и преподаватель курсов по безопасности бизнеса в ряде учебных заведений
(Русская школа управления, Корпоративный институт ОАО Газпром, Школа
IT-менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы
при Президенте РФ, Московский государственный университет экономики, статистики
и информатики (МЭСИ) и другие учебные центры)

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2005-2006 г. - Российская Академия государственной службы при Президенте РФ
2003-2004 г. - Институт безопасности бизнеса МЭИ(ТУ)

Основные публикации

«Разработка системы информационно-аналитической поддержки безопасности бизнеса»
«Методы и технологии ведения эффективных аналитических исследований в
предпринимательской деятельности»
«Управление информационной безопасностью компании»
«Организация работы по информационно-аналитическому обеспечению процессов
управления инвестиционными, коммерческими и иными предпринимательскими рисками»
и др.

Фотография преподавателя

Панкратьев Вячеслав Вячеславович

Специалист в области безопасности бизнеса, преподаватель - консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по вопросам защиты бизнеса. Возглавляет кафедру безопасности Университета государственного и муниципального управления. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый эксперт в области корпоративной безопасности. Автор методик аудита безопасности компании и создании КСБ – корпоративных стандартов безопасности

Специалист в области безопасности бизнеса

Сфера профессиональных интересов


Построение системы корпоративной безопасности компании
Управление экономическими рисками
Бизнес-разведка

Практическая деятельность


2004 – 2013 — ФСО России, начальник юридического отдела
1985 – 2013 — прохождение военной службы на воинских должностях в КГБ СССР,
ФАПСИ, ФСО России, полковник юстиции

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


1997 — Академия ФСБ 
1989 — Высшее пограничное военно-политическое училище КГБ СССР

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий