Щипцова Ольга Викторовна

Щипцова Ольга ВикторовнаКонсультант по управлению и организационному развитию

Сфера профессиональных интересов

Управленческий и кадровый консалтинг (диагностика, реорганизация, оптимизация
HR-бизнес-процессов в соответствии со стратегией компании)
Оценка управленческих команд через Центры Оценки и Центры Развития
Разработка и проведение программ обучения и развития высшего звена управления
Построение систем управления карьерой и развития компетенций личной эффективности

Практическая деятельность

2011 года по наст. время руководитель проектов HR направления, организационный консультант BI TO BE Consulting Group http://www.bitobe.ru/
2007-2011 HR- партнер автомобильного холдинга
2002-2007 директор по персоналу производственного холдинга РФ
1999-2002 тренинг-менеджер, руководитель отдела обучения и развития ведущей кейтеринговой компании в Москве и СПб.

Ключевые клиенты

· ОАО «Ижорские заводы» Разработка и апробация нового продукта по оценке персонала – Диагностического тренинга для всего кадрового резерва управленцев второго уровня.
· RRT Автохолдинг Центр Оценки и Развития руководителей высшего звена;
· Coffeeshop Company Управленческий консалтинг (диагностика, разработка бизнес-процесса и внедрение системы повышения эффективности через совещания);
· MODIS Управленческий консалтинг;
· Сбербанк России Тренинг командообразования, Центр Оценки при подборе среднего звена;
· МТС Тренинг командообразования в рамках ежегодного слета Директоров дивизионов; Формирование индивидуальных характеристик и индивидуальных планов развития по результатам оценки высшего звена управления; Реализация сессий обратной связи по результатам оценки.

Образование

СПб Институт биологии и психологии человека
Факультет психологии (юридическая психология)
Повышение квалификации:
Санкт-Петербургский Государственный Университет
факультет менеджмента Программа повышения квалификации
«Современные стратегии управления человеческими ресурсами»
Международная Академия образования взрослых
Программа повышения квалификации
«Директор по персоналу и организационному развитию»
Дополнительное:
«Организация и проведение центров оценки и развития персонала», «Оценка и развитие потенциала менеджера и команд» (Бизнес. Консалтинг. Тренинг)
«Методика разработки и проведения тренингов», «Ведение деловых переговоров» (Институт тренинга)
Курс тренингов по программе «Менеджер Лидер» «Тайм-менеджмент» (Wilson Learning Wordwide)
Бизнес Инжиниринг Групп «Современные технологии выделения, описания и оптимизации бизнес-процессов компании».
Закрыть окно
Закрыть окно