Кикавец Виталий Викторович

Кикавец Виталий ВикторовичСпециалист-практик по размещению госзаказа

Сфера профессиональных интересов

Государственные и корпоративные закупки
Трудовое право
Корпоративное право

Практическая деятельность

2014 - н.в. - Российский государственный университет правосудия, доцент кафедры финансового права
2013 – 2014 - Департамент города Москвы по конкурентной политике (юридическое управление), начальник управления развития конкурентных отношений и корпоративных закупок
2011 – 2013 - ГБУК г. Москвы «Центральная универсальная научная библиотека имени Н.А. Некрасова» (юридический отдел), заведующий юридическим отделом
2010 – 2011 - ГУ г. Москвы «Технический центр Департамента культуры города Москвы» (юридический отдел), начальник юридического отдела
2007 – 2010 - Управление по обеспечению деятельности мировых судей Московской области (отдел размещения заказов), заместитель начальника отдела

Образование

2001 - Военный университет Министерства обороны Российской Федерации - менеджер социально-культурной деятельности
2005 - Автономная некоммерческая организация «Международная академия предпринимательства» (институт) - юрист
2012 - ФГБОУ ДПО «Академия переподготовки работников искусства, культуры и туризма» - менеджер библиотечного дела

Основные публикации

Административно-правовое регулирование размещения государственного заказа; развитие и проблемы статья. Независимый научно-популярный журнал, «Право и жизнь»
Административная ответственность члена конкурсной (аукционной, котировочной) комиссии за нарушения в сфере размещения государственного заказа в Российской Федерации.
Госзаказ: неопределенное понятие – недостижимый результат
Принципы административно-правового регулирования государственного заказа в Российской Федерации
Государственный заказ или государственные закупки: неопределенность понятий и целей - основная причина правовых коллизий сферы государственного заказа в Российской Федерации
Административно-правовая реформа государственного заказа и многое другое
Закрыть окно
Закрыть окно