Программа повышения квалификации

Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка

Семинар посвящен нюансам подготовки и реализации девелоперских проектов

2
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕВЕЛОПЕРСКОГО ПРОЕКТА

  • Землеустроительные документы, получение предварительного согласия и строительство без него, кадастровый паспорт и договор аренды
  • Градостроительные документы, правила пользования и застройки земли, генеральный план, межевание и проектирование
  • Проектные документы, инженерные изыскания, разрешение на застройку, государственная и негосударственная экспертизы
  • Строительство, работа с органами Государственного строительного надзора, документы, акты, разрешения и заключения
  • Введение в эксплуатацию, техпаспорт, разрешительные документы, кадастровый паспорт, свидетельство о госрегистрации
  • Инженерно-технические сети, техусловия на присоединение, проектирование линейных объектов, исполнительная документация, оформление прав

ДЕВЕЛОПМЕНТ: ОРГАНИЗАЦИЯ, РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, ОЦЕНКА

  • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора
  • Участники процесса девелопмента
  • Функции девелопера
  • Вознаграждение девелопера
  • Функция технического заказчика. Как это на Западе?
  • Схема управления процессом девелопмента
  • Конфликты интересов в девелопменте
  • Маркетинг
  • Понятие и специфика рынка недвижимости
  • Функциональное назначение объекта
  • Что общего и какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости. Есть ли разница для девелопера, каким проектом управлять
  • Лэнд девелопмент
  • Концепция проекта. АНиНЭИ
  • Как правильно подобрать участок для реализации проекта
  • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ
  • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса?
  • Факторы, влияющие на доходность проекта
  • Способы замера помещений. Система BOMA
  • Как влияет концепция проекта на принятие решений банками
  • Бизнес план
  • Цели создания бизнес-плана
  • Рекомендуемый состав бизнес-плана
  • Бизнес –план и инвестиционный меморандум. В чем отличие?
  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления. Концепция развития
  • Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта
  • Финансирование проектов недвижимости
  • Ориентиры доходности проекта и их исчисление
  • Кредитный капитал. Диалог с банком. Что необходимо и важно
  • Финансовая модель. Какие ошибки не делать
  • Анализ на чувствительность
  • Управление процессом реализации проекта
  • Этапы проекта
  • Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации проекта
  • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте
  • Формирование команды проекта. Варианты организационных структур
  • Управление процессами:
    • тендер
    • процесс проектирования
    • строительство
    • Девелоперский договор
  • Ответственность девелопера
  • Что может пойти не так?
  • Градостроительные ограничения и инвестиционная политика
  • Согласования с государственными органами и институтами
  • Риски
  • Категории рисков
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений
  • Риски на каждом из этапов проекта
  • Алгоритмы управления рисками
  • Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков

Для кого этот курс обучения

Целевая аудитория "Девелопмент:  организация, разработка проекта, управление рисками, оценка": руководители и специалисты девелоперских и строительных компаний; руководители строительных и девелоперских проектов

Преподаватели семинара

Сецкая Вера Анатольевнапрезидент GVA Sawyer

Реутов Антон АнатольевичЭксперт. Управление проектами коммерческой недвижимости

Сухоруков Антон АлександровичМагистр техники и технологии. Проектный менеджмент

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников обучения

06 Сентября 2016
Программой удовлетворен полностью!
12 Июля 2016
Программой доволен. Получил информационный опыт от профессионалов. Буду стремиться получить дополнительное образование в Русской Школе Управления.
08 Апреля 2015
Прекрасные преподаватели-практики, эксперты своего дела. Программа очень насыщенная, интересная. Понятно, что за такой короткий период времени невозможно углубиться в материал, но основа и база в мой мозг заложена =) Отдельное спасибо организаторам за согласование скидки, внимательное отношение и позитивное настроение =)

Забронировать место

29 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно