Программа повышения квалификации

Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка

Семинар посвящен нюансам подготовки и реализации девелоперских проектов

2
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

ДЕВЕЛОПМЕНТ: ОРГАНИЗАЦИЯ, РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, ОЦЕНКА

  • Понятие девелопмента. Финансовая сторона - как определить доход от вложений. Что будет приносить прибыль. Субъекты девелопмента. Задачи девелопера. Технический заказчик, сравнительный анализ с западным бизнесом. Управление девелоперским проектом. Какие могут быть конфликты интересов
  • Исследование рынка. Особенности рынка недвижимости. Как будет использоваться объект. Сходства и различия различных видов недвижимости, способы управления ими. Девелопмент и редевелопмент земли. Как собрать достоверную информацию. Анализ конкурентов и возможных рисков. Ёмкость рынка. Прогноз изменений спроса. Прогнозирование потребности будущего арендатора. Точная оценка объекта и приемы, помогающие не сделать ошибку при покупке. Взаимосвязь инвестиционной привлекательности объекта и особенностей регионального развития
  • Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования (АНиНЭИ). Основные составляющие проекта. Принципы подбора земельного участка. Что входит в понятие АНиНЭИ. Определяющие факторы концепции проекта, его доходности и выбора для разных участников проекта. Архитектурная идея, можно ли использовать западные аналоги. Влияние концепции на инвестиционные решения банков
  • Бизнес-план проекта: цель, состав, отличие от инвестиционного меморандума, профессиональный план и концепция развития, контроль за развитием объекта. Распределение ответственности, функций внутри команды и между участниками
  • Финансовая составляющая проекта: долевое и кредитное вложение, управление «рычагами», из чего состоит проектное финансирование, когда нужно привлекать инвестиции, вход и выход из проекта, основные принципы организации финансирования, по каким экономическим показателям характеризуется проект, нестандартные виды привлечения финансов, ГЧП, кредиты, на что нужно обратить внимание при общении с банком. Финансовая модель, основные ошибки. Анализ на чувствительность.  Требование банка о техническом мониторинге. Какие есть инвесторы на современном рынке, западный капитал
  • Процесс реализации проекта: основные этапы, установка сроков, полноценный бюджет, набор команды, оргструктура. Эффективная организация процессов: тендеры, проектирование, строительство. Договор девелопмента: ответственность сторон, непредвиденные изменения, градостроительные ограничения, получение разрешений государственных служб
  • Основные риски: категории, «риск» и «доход» как основные факторы принятия решения, риски на разных этапах развития проекта, как управлять рисками, основные запросы инвесторов по снижению рисков

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТА

  • Разработка и утверждение технико-экономического обоснования инвестиционного строительного проекта.
  • Разработка и утверждение технического задания на проектирование инвестиционного строительного проекта. Производственная программа.
  • Финансовая модель проекта.
    • Расчет выручки от реализации продукции
    • Калькуляция инвестиционных затрат
    • Затраты на приобретение земельных участков
    • Затраты на проектирование
    • Инвестиции в инфраструктуру
    • Затраты на оборудование
    • Сводная ведомость накладных расходов
    • Сводная ведомость производственных издержек
    • Структура себестоимости продукции
    • Автоматизация учета и калькуляции через интеграцию PLM и ERP систем
    • Сроки и объемы погашения кредитов и займов
    • Расчет чистой прибыли
  • Разработка пакета инструментов управления проектом
    • Структурная декомпозиция работ, календарный график, месячно-суточный график по объемам работ
  • Состав инвесторов и предполагаемые источники финансирования в предпроизводственный и производственный периоды
    • Практика государственно-частного пратнерства (ГЧП)
    • Практика финансирования через государственные фонды
  • Бюджет движения денежных средств в период строительства и эксплуатации предприятия
  • Оценка эффективности инвестиций в создание и развитие предприятия

Для кого этот курс обучения

Целевая аудитория "Девелопмент:  организация, разработка проекта, управление рисками, оценка": руководители и специалисты девелоперских и строительных компаний; руководители строительных и девелоперских проектов

Преподаватели семинара

Сецкая Вера Анатольевнапрезидент GVA Sawyer

Биленко Павел НиколаевичЭксперт по управлению проектами

Реутов Антон АнатольевичЭксперт. Управление проектами коммерческой недвижимости

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников обучения

06 Сентября 2016
Программой удовлетворен полностью!
12 Июля 2016
Программой доволен. Получил информационный опыт от профессионалов. Буду стремиться получить дополнительное образование в Русской Школе Управления.
08 Апреля 2015
Прекрасные преподаватели-практики, эксперты своего дела. Программа очень насыщенная, интересная. Понятно, что за такой короткий период времени невозможно углубиться в материал, но основа и база в мой мозг заложена =) Отдельное спасибо организаторам за согласование скидки, внимательное отношение и позитивное настроение =)

Забронировать место

29 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно