Системная организация многофункционального торгового центра

• Возникновение формата торгового центра (ТЦ). Современные многофункциональные торгово-развлекательные центры. История вопроса.
• Формирование понятия товарного направления ТЦ, стиля бизнес — поведения и способов достижения успеха. Обеспечение наполняемости комплекса. Основные принципы эффективного подбора и размещения арендаторов.
• Оценка объема и направления покупательского потока. Как повлиять на решение потенциальных посетителей зайти в ТЦ. Оптимальный радиус рекламного воздействия Выбор каналов коммуникации для эффективного рекламного воздействия. Виды рекламных материалов и их цели.

Кейс: «Размещение рекламных «барьеров» на карте города в радиусе действия ТЦ».

• Разработка рекламной компании по поводу открытия ТЦ. Приемы для создания массовости, вовлеченности и создания желания совершить пробную покупку в день открытия.
• Зоны входа и выхода. Парковка. Зонирование в ТЦ: «горячие» и «мертвые» зоны, оптимальный баланс. Приемы оживления «мертвых» зон. Направление покупательских потоков. Зоны концентрации потенциальных покупателей. Организация системы навигации и информирования в ТЦ.

Кейс: «Горячие» и «холодные» зоны на примере схемы конкретного ТЦ».

• Какие площади выделить под развлечения. Пропорциональное отношение торговых, технических помещений, проходов, а также площадей под развлечение и дополнительные услуги. Их поэтажное расположение.
• Динамика посещения ТЦ в России.
• Тенденции развития ТЦ в России. Наиболее удачные проекты: расположение, площади, наполнение. Реагирование на меняющуюся конъюнктуру рынка.
• Примеры создания УМТК (универсальных многофункциональных торговых комплексов): расположение, соседство, инфраструктура конкретного региона, наполнение. Нюансы планировки площадей. Плюсы и минусы УМТК.
• Услуги для посетителей: основные (обязательные) и дополнительные. Организация ресторанных двориков и точек питания.

Кейс: «Профилирование регионального УМТК с учетом места, социально – демографических характеристик района и истории места».

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «Системная организация многофункционального торгового центра»

• руководители торговых и офисных центров
• руководители девелоперских и строительных организаций
• руководители управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью
• специалисты, которые должны стать руководителем торгово-офисного центра или управляющей компании по управлению коммерческой недвижимостью