Подготовка и переподготовка продавцов в Москве, Санкт-Петербурге (СПб). Тренинг, курс повышения квалификации продавцов  

ШКОЛА ПРОДАЖ

Практический курс обучения специалистов отделов продаж: как продавать профессионально

Продолжительность 8 дней в месяц

О ПРОГРАММЕ «ШКОЛА ПРОДАЖ».

«Школа продаж» является авторской программой «Русской Школы Управления». Данная программа предназначена для тех, кто имеет опыт в продажах и хочет продавать ПРОФЕССИОНАЛЬНО. Интенсивный курс проведения обучения – 1 месяц (4 недели), удобный формат - 2 дня в неделю (по выходным дням). Программа охватывает два важнейших направления: продажа услуг и продажа товара. По окончанию обучения предполагается проведение экзамена

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «ШКОЛА ПРОДАЖ»

продавцы-консультанты; торговые представители; менеджеры по продажам розничных и оптовых отделов; менеджеры по работе с клиентами; старшие менеджеры и супервайзеры отделов продаж; тренинг-менеджеры отделов продаж

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА

ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПРОДАЖАХ
10 этапов профессиональной продажи

  • Способы диагностики уровня «разогретости» клиента
  • Потребности клиента на каждой стадии и эффективная работа продавца
  • Основные навыки заключения сделки: установление контакта, убеждение, работа с сопротивлением клиента, завершение сделки
  • Диагностика ключевой выгоды потребления
  • Сбор информации – подготовка к продажам
Техники установления доверительного контакта
  • Как завоевать доверие клиента в ограниченное время?
  • Теория контактов: что усиливает контакт
  • Технологии повышения открытости и позитивного настроя
  • Технологии повышения энергетики и интереса
  • Собственные барьеры для установления контакта
Техники убедительной презентации
  • 5 сил влияния в продажах
  • Приемы усиления выгоды клиента
  • Приемы наглядности
  • Приемы рационального и эмоционального влияния
  • Как выбрать необходимые приемы презентации в зависимости от ситуации продажи и типологии клиента
Техники преодоления сомнений, сопротивлений и возражений
  • Причины и виды сопротивления: от пассивного «я подумаю» до «нам это не надо»
  • Техники работы с сопротивлением
  • Сохранение плоскости уверенного поведения
  • Как страхи продавца усиливают сопротивление клиента
  • Закрытие сделки
ИНСТРУМЕНТЫ КОРПОРАТИВНЫХ И VIP ПРОДАЖ
Типы клиентов и техники определения потребностей клиента

  • Различные типы классификации клиентов: по выгоде потребления, по уровню «разогретости», по уровню лояльности, по позиции покупателя, по психологическим особенностям, по степени манипулятивности
  • Какой клиент самый трудный и почему?
  • Диагностика собственных возможностей
  • Стандартные фразы и вопросы для определения потребностей клиента
Особенности продаж на рынке В2С и В2В
  • Выгоды и интересы розничного и корпоративного клиента
  • Разные стили поведения розничного клиента в зависимости от продукта
  • Роль эмоционального компонента при принятии решения розничного клиента
  • Разные стили поведения корпоративного клиента в зависимости от технологии продаж, зрелости рынка, действующих сил в отрасли клиента
  • Роль рационального компонента в корпоративных продажах
Оценка бизнеса клиента как основа для корпоративных продаж
  • Позиция консультанта в работе с корпоративным клиентом
  • Сбор информации об отрасли клиента и о текущей бизнес-ситуации клиента
  • Сегментация клиентов для дифференциации предложения
  • Портрет клиента как инструмент эффективных продаж
Как правильно работать с VIP-клиентом
  • Кто такие VIP-клиенты? Что они хотят?
  • Разработка сервисного обслуживания в зависимости от выгод потребления VIP-клиента
  • Письменная коммуникация как фактор поддержания отношений с ключевыми клиентами
  • Как сохранять равноправную позицию со статусными, богатыми и заносчивыми клиентами? 
ТЕХНИКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ
Как находить новых клиентов
  • Основные каналы поиска клиента
  • Определение наиболее эффективных каналов выхода на клиента с помощью портрета клиента
  • Оценка эффективности сбытовой деятельности по каналам
  • Работа с клиентской базой
Результативные холодные звонки как часть активных продаж
  • Как сделать холодный звонок теплым и дружественным?
  • Структура первого контакта по телефону
  • Основные приемы холодных звонков
  • Способы настроя на «хронический» отказ. Что помогает сохранять уверенность
Разрешение конфликтных ситуаций и работа с претензиями в продажах
  • Основные закономерности конфликтной ситуации
  • Как превратить конфликт из деструктивного в позитивный?
  • Технология работы с конфликтным клиентом
  • Специфика работы с рекламациями
Развитие личных организационных, аналитических и эмоциональных умений
  • Чем отличаются отличные продавцы и «продавцы средней руки»?
  • Техники целеполагания и достижения успеха
  • Техники самоорганизации
  • Техники эмоционального позитивного настроя и антистрессовой поддержки профессиональных продавцов
ПЕРЕГОВОРЫ О ЦЕНЕ И ВОЗВРАТЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
Как не отпугнуть клиента ценой
  • Способы ухода от вопроса по цене при первом контакте с клиентом
  • Как обрабатывать «входящие» звонки от клиентов, которых интересует только цена?
Ценовые переговоры
  • Подготовка к переговорам о цене: ситуация в компании-клиенте, особенности отношений с клиентом, минимальная и максимальная цена, варианты условий для торга, матрица взаимосвязи цены и других условий, анализ уязвимости
  • Цена  и ценность: как показать значимость своего предложения для Клиента?
  • Приемы аргументации и убеждения в ценовых переговорах: переговорная позиция, повышения ценности услуги и отношений, карта аргументов и мотивация оппонента
  • Как преодолеть переговорные манипуляции в ценовых переговорах
  • Секреты ведения торга
Влияние цены на принятие решения о закупке
  • Ценозависимые и ценонезависимые клиенты: как определить кому Вы продаете?
  • Критерии выбора продукта и поставщика: на что давить в ходе представления своего предложения?
  • Работа с ценонезависимыми клиентами: почему надежность и удобство работы с компанией стоят дополнительных денег?
  • Работа с ценозависимыми клиентами: как обосновать целесообразность закупки более дорогой продукции?
Работа с ценовыми возражениями
  • Подходы и техники работы с ценовыми возражениями
  • Как отстроиться от конкурентов и обосновать высокие цены
  • Причины ценовых возражений: сравнение с конкурентами, недостаток денег, попытка выбить скидку, сравнение с несравнимым продуктом, незнание текущих цен
  • Как работать с ценовым возражением в зависимости от его причины?
  • Что делать, если возражение по цене лишь отговорка
  • Цена покупки и стоимость пользования: как можно сэкономить, купив более дорогой продукт?
Профилактика возникновения дебиторской задолженности
  • Методы оценки платежеспособности клиентов
  • Как войти в число приоритетных поставщиков - которым всегда вовремя отдают деньги?
  • Взаимодействие с "группой риска" - потенциальными неплательщиками
  • Формы контроля уровня дебиторской задолженности и возникновения «просрочки»
Возврат просроченной дебиторской задолженности
  • Особенности напоминаний о просрочке платежа
  • Сценарии переговоров о возврате долга и наиболее эффективные решения
  • Прояснение объективной причины и скрытых мотивов неплатежа
  • Как работать с типичными отговорками и уловками должника?
  • Как вернуть деньги и не "передавить" клиента
  • Методы взыскание безнадежных долгов

Итоговая аттестация

Дополнительные материалы

Отправить программу по e-mail

Структура программы и преподаватели определяются в зависимости от состава участников семинара. Пожалуйста, уточняйте при регистрации. Все участники семинара могут скачать 1 видеодиск на выбор.

СТОИМОСТЬ

44 900 руб.

35 700 руб.

  • при оплате за 14 дней до начала обучения для первых 5 оплативших участников
  • специальные условия оплаты для постоянных клиентов - владельцев клубных карт
Подать заявку       

заполните нижеприведенную форму

ШКОЛА ПРОДАЖ

+добавить участника

* поля обязательные для заполнения

позвоните по телефонам: 8 800 100 02 03, 8 495 980 57 28

также Вы можете заказать семинар в корпоративном формате, отправив заявку


Обнаружив в тексте ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.