Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации | Лучшее из Mini MBA

Micro MBA. Управление

Управление – это система. Курс поможет выстроить собственную систему управления бизнесом, направленную на ускоренный рост бизнеса

3
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Качественные системы управления

  • Функции менеджера
  • Система управления. Инструменты управления
  • Критерии качества системы управления
  • Стратегия. Тактика. Операции
  • Формы управления и организационные структуры
  • Управление сложностью и визуальный менеджмент
  • Жизненный цикл объекта управления

Процессы. Высокая эффективность

  • Бизнес модель
  • Ключевые процессы, виды деятельности
  • Регламентация и описание бизнес процессов
  • Контроль и изменения бизнес процессов
  • Оптимизация бизнес процессов
  • Перспективные технологии автоматизации процессов

Проекты. Устойчивое развитие

  • Типы проектов с точки зрения неопределенности: R&D, StartUp, Business
  • Для чего нужны проекты. Эффективная инициатив и планирование
  • Организация исполнения проекта в составе портфеля проектов
  • Контроль и мониторинг. Документы учета и принятия решений в проекте
  • Управлением изменениями и отклонениями в проекте
  • Управление рисками проекта

Для кого этот курс обучения

В рамках программы компания рассматривается как развивающийся организм, состоящий из множества взаимосвязанных функций. Время от времени компанию нужно перестраивать и лучше это делать без серьезных кризисов, предсказывая появление проблем и грамотно организуя процесс изменений. В программе рассматриваются самые современные подходы к организации деятельности и управления. Взгляд на бизнес «сверху» помогает участникам составить управленческую карту предприятия, выявить его слабые и сильные стороны, наметить пути оптимизации процессов и развития конкурентных преимуществ.В результате обучения Вы сможете: освоить основные законы и модели эффективного бизнеса, изучить понятие «управленческая карта». Здесь подробно рассматриваются эффективные методы управления проектами и процессами. Занятия построены в форме деловой игры, в ходе которой моделируется проблемная ситуация, а участники программы должны обеспечить ее решение с помощью специального проекта. В результате обучения Вы сможете: овладеть эффективными способами управления проектами по развитию бизнеса

Преподаватели курса

Трушкин Сергей ЮрьевичГенералист. Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления».

Тютюнов Константин СергеевичРуководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников

23 Декабря 2016
Модуль "Управление" жизненно необходим владельцам и топам с целью понятия таких важных вопросов, как качественные системы управления, критерии качества системы управления и другое. Появились знания в вопросах жизненного цикла объекта управлении, контроль и изменений бизнес процессов.
22 Декабря 2016
Полезно и наглядно. Много реальных примеров. Наиболее интересные темы: жизненный цикл компании, методы оценки и принятия решений, классификация типов управления.
22 Декабря 2016
Все понравилось, здорово! Особенно были полезны инструменты количественной оценки всех процессов компании, еобходимость произведения измерений, назначение менеджера и концентрация его внимания на красных задачах.

Забронировать место

39 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно