Управление инвестиционным проектом: семинар, курс повышения квалификации, тренинг по инвестициям. Обучение управлению инвестиционным проектом, обучение инвестициям  

Управление инвестиционным проектом

Практический семинар по управлению инвестиционным проектом

Продолжительность 5 дней

О ПРОГРАММЕ «Управление инвестиционным проектом».

Данный семинар является авторской программой Русской Школы Управления, направлен на подготовку руководителей и специалистов по эффективному управлению проектами. В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество, что позволяет взять под контроль даже трудно управляемые процессы. Участники семинара учатся достигать конечных результатов на основе имеющихся данных, предвидению возможных рисков и проведению оптимизации

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «Управление инвестиционным проектом»

руководители предприятия, проекта, проектные менеджеры

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ: внешний и внутренний
Стратегия воплощения бизнес-идеи в реальность

  • Стратегический анализ как основа будущих  доходов  и прибыли
  • Типология основных стратегий от мировых школ бизнеса
  • Классические и новые концепции аудита внешней и внутренней среды: PEST/STEP, SWOT,
    GE McKinsey, стратегические группы, цепочка создания стоимости, стратегическая канва
  • Алгоритм поиска стратегических альтернатив и роль инвестиционного анализа в их выборе
  • Основные модели получения прибыли
  • Анализ рынков и продуктов компании с помощью PM-матрицы, поиск новых возможностей и точек приложения усилий. Примеры использования PM-матриц в различных отраслях
  • Практикум: "Выбор стратегически привлекательных рынков и продуктов инструментами стратегического анализа"
  • Оценка эффективности  инвестиций
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ: организационный и технический аспект
  • Виды инвестиционных проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха инвестиционных проектов. Инициация проекта
  • Практикум:"Создание Устава проекта"
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
  • Практикум: "Разработка Иерархической структуры работ"
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
  • Практикум: "Разработка сетевого графика"
ФИНАНСОВЫЕ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Состав показателей и примеры анализа отдельных коэффициентов
  • Финансовая математика: стоимость денег во времени. Понятия наращивания и дисконтирования
  • Статические методы: метод анализа затрат, метод анализа прибыли, метод анализа рентабельности
  • Роль денежного потока в принятии стратегических решений. Первоначальные инвестиции, ежегодный поток, потребность в оборотном капитале. Анализ и оценка решений по текущим  капиталовложениям в основные фонды внутри компании. Популярные ошибки в практике  финансовой оценки проекта
  • Практикум: "Моделирование денежного потока проекта"
  • Динамические методы: метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (PP); метод индекса прибыльности (PI); метод внутренней нормы доходности (IRR), метод модифицированной нормы доходности(MIRR)
  • Практикум:"Варианты комбинации критерев оценки инвестиционного прооекта"
  • Практикум: "Оценка решений по покупке основных средств"
  • Стоимость компании и ценностно-ориентированный менеджмент. Метод управленческих опционов в оценке инвестиционного проекта
  • Традиционные методы оценки стоимости компании: доходный - метод дисконтированных денежных потоков(DCF), затратный - метод чистых активов, рыночный - сравнение по рыночным мультипликаторам.
    Метод оценки стоимости компании в оперативном режиме: поможет ли метод Ольсона?

Системные финансовые эффекты: кросс-финансирование, кросс-субсидирование

  • Взаимное финансирование проектов
  • Причины субсидирования неприбыльных проектов

Участники проекта-стейкхолдеры: доходы и форма участия 

  • Взаимоотношения: собственник идеи и инвестор (бизнес - ангел)
  • Понятие заинтересованного участника проекта – стейкхолдера
  • Анализ экономической стоимости: создание и аккумулирование EVA
  • Практикум: "Расчет ежегодный карты "финансовых стейков"  (доходов)  участников проекта"

Анализ и оценка рисков проекта. Оценка эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности

  • Принятие инвестиционных решений в условиях  риска и неопределенности
  • Определение критериев риска. Матрица рисков
  • Качественный и количественный анализ риска проекта
  • Традиционные методы измерения риска: метод моделирования Монте-Карло, анализ чувствительности, анализ сценариев проекта

НЕФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

  • Оценка продуктового портфеля компании. Правила управления инвестициями в рамках существующего портфеля
  • Оценка емкости рынка и рыночного потенциала. Прогнозирование возможной доли на рынке нового продукта
  • Поиск и создание новых рыночных сегментов
  • Практикум: "Модель"четырех действий". Оценка привлекательности  новых рынков с точки зрения увеличения продаж и с точки зрения увеличения прибыли

Отправить программу по e-mail

Структура программы и преподаватели определяются в зависимости от состава участников семинара. Пожалуйста, уточняйте при регистрации. Все участники семинара могут скачать 1 видеодиск на выбор.

СТОИМОСТЬ

39 900 руб.

29 700 руб.

  • при оплате за 14 дней до начала обучения для первых 5 оплативших участников
  • специальные условия оплаты для постоянных клиентов - владельцев клубных карт
Подать заявку       

заполните нижеприведенную форму

Управление инвестиционным проектом

+добавить участника

* поля обязательные для заполнения

позвоните по телефонам: 8 800 100 02 03, 8 495 980 57 28

также Вы можете заказать семинар в корпоративном формате, отправив заявку


Обнаружив в тексте ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.