Управление компанией: курс по бизнес планам, бизнес процессам. Обучение построения организационной структуры предприятия  

Управление компанией для руководителя

Семинар для руководителей любого ранга: планирование, проектирование и развитие бизнеса.

Продолжительность 3 дня

О ПРОГРАММЕ «Управление компанией для руководителя».

Участник семинара за три дня упорной и вдумчивой работы по освоению правил и положений управления компанией осознает необходимость становления и развития управленческой модели, направленной на успешность бизнеса; поймет, в чем заключается эффективность стратегического менеджмента и отличие его от оперативного управления; научится использовать инструменты управления в конкретных ситуациях применительно к своей организации и, наконец, построит карту управления собственного бизнеса или подразделения, которым управляет.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА

Планирование в бизнесе
  • Как устанавливать цели и создавать условия для их достижения
  • Методы планирования на оперативном и  тактическом уровне
  • Методы планирования на стратегическом уровне – управление развитием бизнеса
  • Планирование действий при решении сложных и нестандартных задач
  • Правила организации планирования  - как обеспечить реализацию решений
Проектирование системы управления. Организационная структура компании
  • Системная модель построения бизнеса – люди, функции, структура, процессы
  • Ключевые модели управления
  • Общий порядок проектирования бизнеса
  • Цепочка формирования ценностей: типы и описание
  • Типы задач, форм управления и построение организационных структур
  • Регламентация при функциональном, процессном и проектном подходе к управлению
Непрерывное развитие бизнеса
  • Модели зрелости организации и процессов
  • Циклы совершенствования организации и процессов
  • Инструменты анализа и совершенствования процессов
  • Развитие и запуск новых продуктов (услуг)
  • Управление изменениями: системные и организационные аспекты
Разработка стратегических решений
  • Современная модель стратегического менеджмента
  • Ценности, философия, видение и миссии организации: технология разработки
  • Техника эффективной постановки стратегических целей: приоритеты, взаимосвязь, иерархия
  • Стратегический анализ: цели, инструментарий, практика использования
  • Сценарный подход к прогнозированию будущего
  • Разработка стратегии и оценка ее эффективности

Отправить программу по e-mail

Семинар проходит в рамках и модуля Mini MBA. Структура программы и преподаватели определяются в зависимости от состава участников семинара. Пожалуйста, уточняйте при регистрации. Все участники семинара могут скачать 1 видеодиск на выбор.

СТОИМОСТЬ

27 900 руб.

20 700 руб.

  • при оплате за 14 дней до начала обучения для первых 5 оплативших участников
  • специальные условия оплаты для постоянных клиентов - владельцев клубных карт
Подать заявку       

заполните нижеприведенную форму

Управление компанией для руководителя

+добавить участника

* поля обязательные для заполнения

позвоните по телефонам: 8 800 100 02 03, 8 495 980 57 28

также Вы можете заказать семинар в корпоративном формате, отправив заявку

Обнаружив в тексте ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.