Программа повышения квалификации

Оптимизация производства на основе Теории ограничений

4
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ

  • Проблемы управления производственными системами
    • Вариабельность и зависимость производственных процессов
      Практикум: «Мифы о себестоимости и трудоёмкости»
      Практикум: «Роль системных ограничений»
  • Системные решения для производства
    • Социальные системы и системное мышление
    • Принципы управления производством для завода типа А (большая номенклатура компонентов и деталей, но малый ассортимент готовых изделий):
      • Логистическая модель
      • Информационная модель
      • Мотивационная (экономическая) модель

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

  • Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта
  • 5 шагов оптимизации производственной системы
    Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов 
    Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта

ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

  • Моделирование производственной ситуации
  • Постановка задачи перед проектными группами
  • Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
  • Защита проектов оптимизации
  • Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.

МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ (АНАЛИЗ КОРНЕВОЙ ПРИЧИНЫ)

  • Дерево текущей реальности, нежелательные явления и выявление корневой причины
  • Диаграмма конфликта, разработка инъекций
  • Дерево будущей реальности, анализ негативных ветвей
  • Дерева перехода
  • Анализ и разработка решения производственной проблемы на основе мыслительных процессов
     

Для кого этот курс обучения

В самых сложных системах, производительность зависит от очень небольшого количества «узких мест». Разработанная Э. Голдраттом в конце прошлого века Теория ограничений, позволяет радикально повышать эффективность производственной системы за счет планирования и организации процессов с учетом «узких мест».
Обучение длится 4 дня, 2 из которых посвящены освоению инструментов Теории ограничений систем, 1 день занимает деловая игра по отработке навыков применения инструментов и 1 день рассматриваются методы эффективной организации проекта оптимизации. Данная особенность построения курса позволяет в краткие сроки подготовить специалиста к внедрению методов TOC в рабочий процесс.

Преподаватели курса обучения

Жаринов Сергей ЕвгеньевичЭксперт по Теории ограничений систем, эфективности производства, к.т.н.

Тютюнов Константин СергеевичРуководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников курса

12 Июня 2015
Огромное спасибо РШУ за высокий уровень организации семинара и профессионализм преподавательского состава. Наглядно понять количество возможных проблем и способы их решения очень помогает деловая игра. Игра затягивает и заставляет принимать нестандартные решения, что эффективно сказывается и помогает вникнуть в суть теоретического материала. Также хотелось бы отметить способность лекторов заинтересовать аудиторию и втянуть каждого слушателя в процесс обсуждения, высокое качество предоставляемого материала. Отдельное спасибо менеджерам РШУ, которые создали беззаботную обстановку.
17 Октября 2014
Программа содержательна, разносторонне раскрыты подходы по системам управления производством. Особенно хотелось бы отметить преподавателя Гафитулина М.С. - идеальное соотношение теории с практическим применением.
18 Апреля 2014
Программа понравилась.

Забронировать место

47 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно