Программа повышения квалификации

Новаторские технологии управления производством

4
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Изобретательство и рационализация на производстве

  • Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве
  • Основные направления развития конкурентоспособности производства
  • Формула эффективности продукции
  • Уровни творчества и пути их достижений
  • Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ
  • Метод эффективных результатов
  • Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
  • Системно-генетический подход. Техника как «живая» система
  • Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи
  • Инновационная задача
  • Публичная защита результатов аналитической работы
  • Уровни технических решений. Оценка новизны продукции и процесса

Оптимизация производства на основе Теории ограничений

  • Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта
  • Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования
  • Вариабельность и зависимость производственных процессов
  • Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения.
  • Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования.
  • Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства.
  • Практикум: «Применение различных моделей планирования производства».
  • Принципы управления производством:
  • - Логистическая модель
    - Информационная модель
    - Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
  • Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»

Бережливое производство или машина, которая изменила мир

  • История развития и философские основы управления бережливым производством
  • Стратегия управления операционными системами, вытягивание и выталкивание.
  • Практикум: проверка выполнение принципов бережливого производства в Вашей компании
  • Принципы и приемы бережливого производства:
    • Потоки создания ценностей, Клиентоориентированность компании
    • Диаграмма Ишикавы и метод 5 почему.
    • Практикум: построение диаграммы Ишикавы «Причины плохих внутренних коммуникаций»
    • Кайдзен. Малые группы по управлению производством
    • Инструменты контроля и управления. Простые инструменты и автоматизация процессов.
    • Выравнивание производства и графика работ: Общее эффективное обслуживание (TPM), Новые 5С, Снижение неравномерности продаж, Быстрая переналадка оборудования, Автономизация
    • Система канбан
    Практикумы: Оценка степени реализации TPM, Тестирование системы предупреждающих сигналов.
  • Развертывание политики бережливого производства. От принципов к процедуре внедрения,

Информационные системы подготовки и управления производством

  • Управление производством – как одна из самых неудобных сфер автоматизации.
  • Классы информационных систем в области управления производством
  • Автоматизация проектирования и подготовки производственного процесса. Управление жизненным циклом продукта.
  • Планирование ресурсов производства и предприятия
  • Системы оперативного управления производством
  • Организация проекта внедрения комплексных систем управления. Постановка целей, выбор системы и поставщика, контроль исполнения.

Для кого этот курс обучения

Прогрессивные технологии появляются постоянно, и уследить за ними подчас непросто. С помощью наших тренингов по управлению производством можно узнать о подходах к решению нестандартных задач, научиться применять различные модели планирования. Подкрепленные практическими упражнениями семинары РШУ дают возможность овладеть передовыми методиками, расширить профессиональные горизонты.

Современные предприятия все больше внимания уделяют поиску таких моделей управления, которые позволяют существенно повысить качество продукции и при этом снизить затраты на производство. Рационализаторская деятельность компаний направлена на уменьшение издержек, увеличение конкурентоспособности бизнеса и «завоевание» клиента.

Семинар по новаторским технологиям производства от Русской Школы Управления позволяет слушателям отойти от традиционных моделей ведения бизнеса и понять, что нужно сделать для увеличения спроса на продукцию и создания уникального предложения, от которого клиент не сможет отказаться. Данный курс будет интересен

  • владельцам стартапов,
  • руководителям производственных отделов предприятий,
  • собственникам бизнеса,
  • руководителям и участникам производственных проектов,
  • сотрудникам отделов по развитию бизнеса и улучшению производства.

В ходе семинара Вы получите знания о современных методах изобретательской деятельности, познакомитесь с основами бережливого производства и поймете, как повысить эффективность Вашей работы. Квалифицированные преподаватели на конкретных примерах и с помощью различных практических заданий объяснят:

  • как провести анализ и справиться с проблемной ситуацией на производстве;
  • как  оптимизировать производство с помощью теории ограничений;
  • как добиться автоматизации производственного процесса и многое другое.

Преподаватели курса по технологиям управления производством

Гафитулин Марат СеменовичЭксперт по нестандартным задачам на производстве, мастер ТРИЗ, изобретатель, к.п.н.

Бенько Дмитрий ЛеонидовичДействующий руководитель крупного производства, эксперт по операционному менеджменту и логистике

Жаринов Сергей ЕвгеньевичЭксперт по Теории ограничений систем, эфективности производства, к.т.н.

Казарин Валерий ВалерьевичКонсультант, которому мы доверяем (LEANzone), бережливое производство и разработка, кайдзен

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников тренинга

03 Июня 2016
Информация легко воспринимается (доступным языком). Большой плюс, что все преподаватели-практики (приводят примеры, плюс практика. Минусы: ограничение по времени (мало).
03 Июня 2016
Программа в целом хорошая для начального уровня участников. Качество преподавания на выоком уровне, опыт лектора большой.
19 Февраля 2016
Интересная мне программа, получил импульс и направление, список литературы, темы. Буду применять, совершенствовать, развивать. Программу Бенько Д. Л. по возможности приеду послушаю дополнительно (планирование и контроль в производстве).

Забронировать место

47 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно