Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации

Система управления знаниями: разработка, внедрение, развитие

2
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ: ОТ ОБУЧЕНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ
  • Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. Оценка уровня интеллектуального капитала на предприятии. Связь стратегии управления персоналом предприятия и стратегии управления знаниями. Практикум: «Оценка уровня развития интеллектуального капитала предприятия»
  • Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: «Определение ключевых компетенций предприятия». Планирование развития ключевых компетенций компании
  • Определение целей управления знаниями на предприятии. Отличие управления знаниями от корпоративного обучения. Практикум: «Формулирование целей системы управления знаниями
    на предприятии»
  •  Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний. Практикум: «Разработка оргпроекта системы управления знаниями на предприятии»

СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ НА ОСНОВЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

  • Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения? Какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для Вашей организации?
  • Ориентируемся на лучший опыт. Обзор лучших практик создания учебных центров в мире («Crotonville General Electric», «Training House», «METRO») и в России («Билайн», «Северсталь», «Уралсиб»)
  • Этапы создания Корпоративного университета
    - Разработка концепции и бюджета Корпоративного университета
    - Проектирование процессов Корпоративного университета
    - Выбор  оптимальной организационной структуры Корпоративного университета
    - Секрет успеха обучения: как обеспечить "связку" бизнес-задач и задач обучения
    - Измерение эффективность работы Корпоративного университета
  • Роль руководства компании и команды в создании и поддержании Корпоративного университета
  • Преподаватели Корпоративного университета: баланс внешних и внутренних преподавателей, подготовка  внутренних, какие требования предъявлять внешним
  • Мы «запустили» Корпоративный университет – что дальше? Как сделать так, чтобы Корпоративный университет жил и обеспечивал жизнь бизнеса

    Для кого этот курс обучения

    Управление знаниями призвано увеличивать эффективность бизнес-процессов или всей компании в целом за счет выявления, создания и использование наиболее ценных знаний. Конкретная форма и содержание корпоративной системы управления знаниями зависит от специфики, уровня развития и целого ряда других аспектов функционирования конкретного предприятия. Тренинг направлен на выявление основных факторов, которые влияют на эффективность внедрения систем управления знаниями. Участники тренинга не только ознакомятся с основными методами управления знаниями, но и по ходу знакомства с этими методами смогут

    • определить стратегию управления знаниями своей компании,
    • выявить существующие и не достающие для реализации стратегии по управлению знаниями ресурсы компании,
    • регламентировать основные процессы управления знаниями
    • определить оргструктуру корпоративного Центра управления знаниями.

    Разработанные в ходе тренинга документы можно будет использовать при создании корпоративной системы управления знаниями.

    Цель тренинга: освоение основных знаний и умений, необходимых для построения корпоративной системы управления знаниями, разработка оргпроекта системы управления знаниями компании. Целевая аудитория: Собственники компаний (для среднего бизнеса); высшие руководители предприятия, отвечающие за корпоративное развитие; директора по развитию; руководители и специалисты департаментов по персоналу; руководители и специалисты учебных центров и корпоративных университетов.

    Преподаватели курса

    Мирошниченко Андрей НиколаевичЭксперт по созданию систем управления знаниями. Автор ряда методик и технологий. Кандидат философских наук.

    Моторина Светлана ВладимировнаДиректор проекта создания научно-познавательных центров, эксперт по управлению, развитию и обучению персонала

    Трушкин Сергей ЮрьевичГенералист. Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления».

    Вы получаете:

    Знания, готовые к применению
    Учебный материал в фирменной папке РШУ
    Удостоверение о повышении квалификации
    Посещение дополнительных вечерних занятий
    Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
    Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
    Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
    Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

    Отзывы участников (последние 10)

    Санкт-Петербург
    07 Декабря 2016
    Очень понравилась программа Моториной Светланы. Отличная подача, динамика, но, главное, качество самого материала. Спасибо!
    23 Октября 2014
    Была рада познакомиться со специалистами в области управления персоналом, обменяться мнениями, услышать индивидуальные наработки. Желаю успехов!
    23 Октября 2014
    Совершенный курс по широкой тематике, который автор А.Н.Мирошниченко изложил одновременно и в строгой локоничной форме (тому доказательством раздаточный материал), и в свободной манере (во время выполнений заданий и обсуждений). Примеры даны в основном по СУЗ практически росс. компаний, что положительно для такого краткого курса. Курс насыщенен конкретными примерами - это тоже плюс. Позитивнй настрой, адекватность, эффективная коммуникация коуча и содержательный контент курса оставляют хорошее впечатление.

    Забронировать место

    29 900 руб.
    • Сколько человек?
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
    • 6+
    33%
      Забронировать место можно только по телефону
    Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
    Место проведения:
    Закрыть окно
    Закрыть окно