Программа повышения квалификации | Лучшее из Mini MBA

Micro MBA. Персонал

Семинар об управлении персоналом для руководителей компаний и подразделений

3
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

О чем этот курс?

Курс о том, почему люди и компании встречаясь не всегда могут нормально наладить отношения и получать взаимную выгоду и удовольствие от работы. На курсе мы поговорим о том, что мешает получать максимальные результаты от сотрудников; о том, почему уходят лучшие сотрудники, а остаются худшие, увольнять которых приходится долго и с проблемами. Наконец, поговорим о том, как распознавать лучших и худших еще на собеседовании.

На какие вопросы вы получите ответы?

  • Как выстроить систему набора и адаптации сотрудников, вместо того, чтобы брать всех, кто дошел на собеседование?
  • Как сделать корпоративную культуру тем, что дает вам преимущество на рынке труда и мотивирует персонал?
  • Как прекратить вечное нытье и обсуждение управленческих решений в курилках?
  • Почему деньги уже не всегда и не так эффективно мотивируют людей, и что предложить взамен?
  • Как создать кадровый резерв в компании и готовить себе специалистов «на вырост»?

Почему этот курс прошли уже 10 000 руководителей?

Этот курс проводится с 2003 года, за это время его прошли не меньше 10 000 руководителей всех уровней, и судя по нескольким тысячам оставленным отзывам они точно не жалеют об этом. С чем связана такая популярность курса и то, что даже 13 лет спустя он проводится практически ежемесячно в 10 городах России?

Все дело в том, что курс дает реальные алгоритмы, скрипты и инструменты для работы. Реальные примеры систем мотивации, вопросов для собеседований и алгоритмов оценки персонала. Курс проходит почти без книжной теории: преподаватели дают только то, что действительно проверено на практике в российских компаниях.

Эта программа является модулем Mini MBA – популярного курса для руководителей, которые хотят поднять эффективность своей компании и добиться максимального результата.

Для кого этот курс?

Это курс о персонале, не предназначенный для кадровиков и HR-специалистов. Курс в первую очередь ориентирован на руководителей, которым нужно решать реальные проблемы в реальном бизнесе, и которые понимают реальную стоимость своих решений.

Вы будете учиться в группе, состав которой обычно выглядит так:

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Система управления человеческими ресурсами

  • Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
  • Основные задачи и структура службы управления персоналом
  • Состав затрат на персонал
  • Комплексная система критериев оценки персонала компании

Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации

  • Функции и типы корпоративной культуры
  • Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании
  • Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании
  • Поддержание и коррекция корпоративной культуры
  • Внутренний PR управленческих решений

Система подбора и найма персонала

  • Оценка потребности в персонале
  • Технология поиска и отбора кандидатов
  • Первичная диагностика и отбор кандидатов
  • Источники привлечения кандидатов
  • Формула успешного найма

Адаптация персонала

  • Основные цели адаптации новых сотрудников
  • Этапы адаптации
  • Программа адаптации
  • Итоги прохождения периода адаптации

Система мотивации и стимулирования персонала

  • Требования к построению системы мотивации
  • Принципы мотивации персонала
  • Материальная мотивация: современный подход
  • Система нематериальной мотивации персонала

Оценка персонала

  • Цели и этапы оценки персонала
  • Основные методы оценки
  • Использование результатов оценки

Развитие персонала компании

  • Управление карьерой
  • Основные этапы построения системы обучения в компании
  • Создание кадрового резерва и этапы работы
  • Увольнение сотрудников

Что произойдет после прохождения курса?

Как показывает практика, у всех выпускников все будет по-разному: кто-то разом уволит 15 сотрудников, долгое время пивших кровь и деньги из ФОТ, кто-то уволит лишь 2-3 самых бесполезных (чем, кстати, уже окупит затраты на курс).

Но основная масса выпускников начинает работу не с массовых увольнений, а с себя и с собственного стиля управления. Коренным образом меняется подход к мотивации, к корпоративной культуре, к освещению управленческих решений, к системе подбора, оценки и адаптации персонала.

Результаты такой работы видны не сразу, но эффект от них в течение даже первого года сложно переоценить: в компании остаются только лучшие люди, которые мотивированны на результат, максимально лояльны компании и ежемесячно приносят прибыль.

О программе в цифрах:

87% практики и только 13% теории. Курс построен на кейсах, примерах из реальной практики, деловых играх и дает конкретные алгоритмы действий. 2 657 отзывов Почти все отзывы выпускников – положительные. Остальные – помогают нам с каждым годом приближать программу к идеалу. 13 лет Впервые программа проведена в 2003 году. С тех пор ее посетили более 10 000 человек.

Вопросы и ответы:

- Какого вида диплом выдается после обучения?
- После окончания курса мы торжественно вручим вам удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение отпечатано на Гознаке и выдается на основании лицензии на образовательную деятельность.

- Включено ли проживание и питание для иногородних в стоимость?
- Мы занимаемся обучением и в этом достигли определенного уровня мастерства. В том что касается решения жилищных и кулинарных вопросов мы не так сильны, поэтому предлагаем вам самостоятельно и на собственный вкус выбрать одну из пяти гостиниц и одно из 10 заведений общественного питания, расположенных в шаговой доступности от офиса Школы. Однако мы понимаем, что для лучшего усвоения знаний требуется кофе и чай со сладким угощением, поэтому к вашим услугам «Чайные комнаты» в РШУ.

- Включен ли НДС в стоимость?
- Услуги в сфере образования не облагаются НДС, согласно абзацу 1 подпункта 14 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса РФ. Русская Школа Управления имеет лицензию на образовательную деятельность, в связи с чем оплата курсов не облагается НДС.

- Можно ли провести этот курс индивидуально или в корпоративном формате?
- Да, можно. Для обсуждения условий свяжитесь с корпоративным отделом Русской Школы Управления.

Для кого этот курс обучения

Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на комплексную подготовку руководителей в сфере управления персоналом. Семинар позволит руководителю структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.

Преподаватели курса Mini MBA по персоналу

Бормотов Павел АлександровичКонсультант по организационному развитию и обучению персонала, автор ряда статей

Ефремова Елизавета ВалериевнаАвтор методики "10 аспектов качественного сервиса", эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала

Самоукина Наталья ВасильевнаКандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер и консультант по управлению персоналом

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников курса Mini MBA

21 Ноября 2016
Великолепный модуль, который открыл мне глаза на многие процессы, которые раньше считал не важными. Кроме этого, узнал много нового и для карьеры, и для текущей деятельности. Спасибо!
Нарва, Ида-Вирумаа, Эстония
21 Сентября 2016
все понравилась. приятная компания коллег, активный преподаватель, полезные задания.
21 Сентября 2016
Очень понравилось, что теоритическая часть была отработана тут же на практике.

Забронировать место

39 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно