Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации | Лучшее из Mini MBA

Micro MBA. Персонал

Семинар об управлении персоналом для руководителей компаний и подразделений

3
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

О чем этот курс?

Курс о том, почему люди и компании встречаясь не всегда могут нормально наладить отношения и получать взаимную выгоду и удовольствие от работы. На курсе мы поговорим о том, что мешает получать максимальные результаты от сотрудников; о том, почему уходят лучшие сотрудники, а остаются худшие, увольнять которых приходится долго и с проблемами. Наконец, поговорим о том, как распознавать лучших и худших еще на собеседовании.

На какие вопросы вы получите ответы?

  • Как выстроить систему набора и адаптации сотрудников, вместо того, чтобы брать всех, кто дошел на собеседование?
  • Как сделать корпоративную культуру тем, что дает вам преимущество на рынке труда и мотивирует персонал?
  • Как прекратить вечное нытье и обсуждение управленческих решений в курилках?
  • Почему деньги уже не всегда и не так эффективно мотивируют людей, и что предложить взамен?
  • Как создать кадровый резерв в компании и готовить себе специалистов «на вырост»?

Почему этот курс прошли уже 10 000 руководителей?

Этот курс проводится с 2003 года, за это время его прошли не меньше 10 000 руководителей всех уровней, и судя по нескольким тысячам оставленным отзывам они точно не жалеют об этом. С чем связана такая популярность курса и то, что даже 13 лет спустя он проводится практически ежемесячно в 10 городах России?

Все дело в том, что курс дает реальные алгоритмы, скрипты и инструменты для работы. Реальные примеры систем мотивации, вопросов для собеседований и алгоритмов оценки персонала. Курс проходит почти без книжной теории: преподаватели дают только то, что действительно проверено на практике в российских компаниях.

Эта программа является модулем Mini MBA – популярного курса для руководителей, которые хотят поднять эффективность своей компании и добиться максимального результата.

Для кого этот курс?

Это курс о персонале, не предназначенный для кадровиков и HR-специалистов. Курс в первую очередь ориентирован на руководителей, которым нужно решать реальные проблемы в реальном бизнесе, и которые понимают реальную стоимость своих решений.

Вы будете учиться в группе, состав которой обычно выглядит так:

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Система управления человеческими ресурсами

  • Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
  • Основные задачи и структура службы управления персоналом
  • Состав затрат на персонал
  • Комплексная система критериев оценки персонала компании

Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации

  • Функции и типы корпоративной культуры
  • Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании
  • Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании
  • Поддержание и коррекция корпоративной культуры
  • Внутренний PR управленческих решений

Система подбора и найма персонала

  • Оценка потребности в персонале
  • Технология поиска и отбора кандидатов
  • Первичная диагностика и отбор кандидатов
  • Источники привлечения кандидатов
  • Формула успешного найма

Адаптация персонала

  • Основные цели адаптации новых сотрудников
  • Этапы адаптации
  • Программа адаптации
  • Итоги прохождения периода адаптации

Система мотивации и стимулирования персонала

  • Требования к построению системы мотивации
  • Принципы мотивации персонала
  • Материальная мотивация: современный подход
  • Система нематериальной мотивации персонала

Оценка персонала

  • Цели и этапы оценки персонала
  • Основные методы оценки
  • Использование результатов оценки

Развитие персонала компании

  • Управление карьерой
  • Основные этапы построения системы обучения в компании
  • Создание кадрового резерва и этапы работы
  • Увольнение сотрудников

Что произойдет после прохождения курса?

Как показывает практика, у всех выпускников все будет по-разному: кто-то разом уволит 15 сотрудников, долгое время пивших кровь и деньги из ФОТ, кто-то уволит лишь 2-3 самых бесполезных (чем, кстати, уже окупит затраты на курс).

Но основная масса выпускников начинает работу не с массовых увольнений, а с себя и с собственного стиля управления. Коренным образом меняется подход к мотивации, к корпоративной культуре, к освещению управленческих решений, к системе подбора, оценки и адаптации персонала.

Результаты такой работы видны не сразу, но эффект от них в течение даже первого года сложно переоценить: в компании остаются только лучшие люди, которые мотивированны на результат, максимально лояльны компании и ежемесячно приносят прибыль.

О программе в цифрах:

87% практики и только 13% теории. Курс построен на кейсах, примерах из реальной практики, деловых играх и дает конкретные алгоритмы действий. 2 657 отзывов Почти все отзывы выпускников – положительные. Остальные – помогают нам с каждым годом приближать программу к идеалу. 13 лет Впервые программа проведена в 2003 году. С тех пор ее посетили более 10 000 человек.

Вопросы и ответы:

- Какого вида диплом выдается после обучения?
- После окончания курса мы торжественно вручим вам удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение отпечатано на Гознаке и выдается на основании лицензии на образовательную деятельность.

- Включено ли проживание и питание для иногородних в стоимость?
- Мы занимаемся обучением и в этом достигли определенного уровня мастерства. В том что касается решения жилищных и кулинарных вопросов мы не так сильны, поэтому предлагаем вам самостоятельно и на собственный вкус выбрать одну из пяти гостиниц и одно из 10 заведений общественного питания, расположенных в шаговой доступности от офиса Школы. Однако мы понимаем, что для лучшего усвоения знаний требуется кофе и чай со сладким угощением, поэтому к вашим услугам «Чайные комнаты» в РШУ.

- Включен ли НДС в стоимость?
- Услуги в сфере образования не облагаются НДС, согласно абзацу 1 подпункта 14 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса РФ. Русская Школа Управления имеет лицензию на образовательную деятельность, в связи с чем оплата курсов не облагается НДС.

- Можно ли провести этот курс индивидуально или в корпоративном формате?
- Да, можно. Для обсуждения условий свяжитесь с корпоративным отделом Русской Школы Управления.

Для кого этот курс обучения

Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на комплексную подготовку руководителей в сфере управления персоналом. Семинар позволит руководителю структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.

Преподаватели курса Mini MBA по персоналу

Бормотов Павел АлександровичКонсультант по организационному развитию и обучению персонала, автор ряда статей

Ефремова Елизавета ВалериевнаАвтор методики "10 аспектов качественного сервиса", эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала

Самоукина Наталья ВасильевнаКандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер и консультант по управлению персоналом

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников курса Mini MBA

22 Декабря 2016
Лично для меня тема HR всегда интересна и в тренде, работа с людьми, поведением, эмоциями. На этом модуле я получил наиболее обширное представление о системе управления персоналом, найма персонала, оценки, мотивации и обучения. Наталья Самоукина умеет подать данный материал, чтобы потом это применить у себяв компании - реальные факты, методики, кейсы. Большое кол-во доп. литературы, раздататочного материала, что очень полезно, за это огромное спасибо! Подача материала была динамичной, живой, слушать было интересно, а сама информация - полезной. Очень положительные эмоции.
22 Декабря 2016
Время оправдано нужными знаниями для личностного роста и практической деятельности в карьере!
21 Ноября 2016
Великолепный модуль, который открыл мне глаза на многие процессы, которые раньше считал не важными. Кроме этого, узнал много нового и для карьеры, и для текущей деятельности. Спасибо!

Забронировать место

39 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно