Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации

Дистанционное и электронное обучение сотрудников

3
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

  • Роль и место системы обучения и развития персонала в формировании корпоративной культуры компании
  • Система непрерывного обучения персонала: разработка и внедрение.
  • Цикл обучения организации
  • Определение потребностей профессионального развития. Процесс профессионального обучения.
    Практикум: «Разработка корпоративного положения об обучении»
  • Планирование и управление бюджетом на обучение
    Круглый стол: «Способы обучения персонала в организации»

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

  • Процесс подготовки и запуска новых программ
  • Выявление потребностей по содержанию и форме обучения
    Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс
  • Техника разработки программы. Дидактика учебного курса. Методы активного обучения.
  • Структура учебного курса. Использование учебно-методических материалов к программе.
  • Разработка оценочных мероприятий к курсу.
    Практикум: Анализ готовых программ обучения
  • Запуск новых программ на рынок
  • Совершенствование программ на основе образной связи и данных об изменении спроса

ОРГАНИЗАЦИЯ ДИСТАНЦИОННОГО И ЭЛЕКТРОННОГО ОБУЧЕНИЯ

  • Виды дистанционного и электронного обучения. Выбор оптимальной формы.
  • Функции, процессы, организация ДО и ЭО.
    Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО и ЭО.
  • Автоматизация процессов ДО и ЭО.
  • Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.
    Практикум: Разработка стандарта электронного курса.
  • Инфраструктура дистанционного и электронного обучения.
  • Работа с поставщиками и провайдерами ДО и ЭО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработки контента. Правила работы с поставщиками.
    Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО. Выбор подрядчика.

ВЫУЧЕННЫЕ УРОКИ И РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

  • Завершение обучения – это только начало. Цикл постоянного совершенствования.
  • Внутреннее подведение итогов обучения:
    • Оценка фактического выполнения плана обучения, соблюдения правил и нормативов.
    • Описание возникших проблем и отклонений, принятых решений
    • Идеи на будущее.
    • Организация обратной связи от участников. Корректное реагирование на негативные отзывы.
  • Анализ рисков и сбоев всего процесса организации и проведения обучения. Повышение надежности и эффективности процесса.

Для кого этот курс обучения

Сегодня многие компании уделяют внимание построению корпоративной культуры, систем мотивации и поощрения, а также обучению своих сотрудников. Все это помогает поддерживать квалификацию работников, расширяет их кругозор и позволяет овладевать новыми навыками, необходимыми для дальнейшего развития бизнеса. При организации корпоративных курсов повышения квалификации администрация предприятий все чаще отдает предпочтение дистанционному и электронному обучению персонала. Это неудивительно. Во-первых, эти формы доступны всем слушателям вне зависимости от их местоположения и занятости. Во-вторых, стоимость таких курсов относительно невелика, а количество слушателей может варьироваться достаточно широко. Как же выбрать подходящий курс? Как организовать дистанционное обучение для сотрудников компании? Какие программы наиболее эффективны? Ответ на подобные вопросы даст семинар Русской Школы Управления «Дистанционное и электронное обучение сотрудников».

Мы приглашаем

  • специалистов по обучению персонала,
  • сотрудников кадровых служб предприятия,
  • руководителей учебных центров,
  • бизнес-тренеров,
  • преподавателей.

После прохождения данного тренинга Вы узнаете

  • как выстроить систему постоянного обучения сотрудников Вашего предприятия;
  • что нужно учитывать при разработке образовательных программ и их внедрении на рынок;
  • в чем заключаются плюсы дистанционного обучения;
  • как разработать ТЗ для создания курса дистанционного и электронного обучения;
  • как повысить эффективность дистанционного обучения и т.д.

Преподаватели курса

Мирошниченко Андрей НиколаевичЭксперт по созданию систем управления знаниями. Автор ряда методик и технологий. Кандидат философских наук.

Набат Элеонора НиколаевнаБизнес-тренер, член международной Академии Коучинга, консультант по развитию персонала, к.п.н

Ефремова Елизавета ВалериевнаАвтор методики "10 аспектов качественного сервиса", эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников (последние 4)

08 Декабря 2016
Тренинг Набат Элеоноры - просто супер! Просьба сделать большее количество её курсов/программ!
12 Февраля 2016
Спасибо команде РШУ за организацию обучения. Огромная признательность всем тренерам. Материал был представлен очень качественно. Сервис проведения на высоком уровне. Данная программа отлично подходит для организации нового бизнеса. Хотелось бы углубить в сторону развития СДО в крупных компаниях.
23 Октября 2015
Программа понравилась! Было некоторое огорчение, т. к. был изменён 2-ой день, но в целом понравилась работа тренеров. Хочу отметить качество презентаций и рабочих тетрадей, качество ответов на вопросы. Готов рекомендовать Вас, поскольку платил за обучение из своего кармана, то насчёт честности можно не сомневаться. Буду рекомендовать своим подчинённым на работе! Спасибо!

Забронировать место

39 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно