Семинар, тренинг, курс повышения квалификации по найму, подбору, отбору персонала. Обучение: наем сотрудников, работников  

Найм и подбор персонала: современные методы и инструменты

Курс повышения квалификации руководителей и специалистов отделов подбора персонала

Продолжительность 4 дня

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «Найм и подбор персонала: современные методы и инструменты»

руководители и специалисты отделов подбора персонала

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА

Рекрутмент и потребность компании в персонале
  • Этап развития компании и найм персонала 
  • Требования компании и интересы кандидата:  кто диктует условия? Профиль кандидата и рынок свободных специалистов – трудности выбора. Как совместить несовместимое (о проблемах психологической совместимости)
  • На чем стоит бизнес? Кандидаты с желанием самореализоваться – это интересно бизнесу? Кто такой – самослужащий? Как относиться к сотруднику, строящему себя как персональный бренд? Требовательный сотрудник – это хорошо или плохо?
  • Документальное обеспечение (составление заявки)
  • Модель компетенций к специалисту по найму и подбору персонала
Инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников
  • Анкетирование, анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
  • Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
  • Оценка карьеры и жизни кандидата: анализ документов и биографических фактов
  • Первое впечатление о кандидате – доверять или нет? Экспресс-диагностика на этапе найма
  • Метод интервью: как раскрыть кандидата?
  • Самопрезентация кандидата: как он себя продает?
  • Что и как говорит кандидат? Контент-анализ речи кандидата
  • Зачем нужна экспертная оценка кандидата?
  • Высокая валидность оценки кандидата: кейсовый ряд
  • «Продайте» своего кандидата руководителю! – Когда мы боремся за «звезду» (аргументы и ответственность)
  • Как помочь новому сотруднику встроиться  в коллектив? Адаптационная программа нового сотрудника. Первичная и вторичная адаптация – что это такое?
  • Assessment Center на стадии найма новых сотрудников: опыт российских компаний
Рекрутмент XXI века
  • HR в борьбе за конкурентное преимущество бизнеса. Задачи рекрутмента в современных условиях
  • Рекрутмент, как инструмент кадровой политики компании
  • Этика и экономика в рекрутменте
  • Финансы и бюджетирование в рекрутменте
Маркетинг найма
  • Маркетинговые технологии в рекрутменте: «позиционирование», «исследование», «планирование», «продвижение», «реклама»
  • Найм в категориях маркетинга: «продукт», «рынок», «цена», «спрос»
  • Найм персонала как маркетинговая программа: изучение рынка труда, конкурентный анализ работодателей, позиционирование вакансии, разработка стратегии подбора; рекламная поддержка вакансии, бюджетирование и расчет затрат, PR-технологии при формировании имиджа работодателя
Построение алгоритма подбора
  • Анализ вакансии.Составление описания вакансии
  • Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама
  • Отбор заявок, обращений, резюме
  • Предварительная оценка: телефонное интервью, анкетирование, тестирование
  • Итоговая оценка: собеседование, профессиональные задания
  • Принятие решения по вакансии.Предложение о работе
  • Обсуждение  итоговых условий с кандидатом
Виды рекрутмента
  • Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
  • Прямой поиск по открытым резюме: как найти «своего» специалиста среди сотен свободных соискателей
  • Поиск по социальным сетям: как не заблудиться в бесконечности
  • Head hunting: каждый охотник желает знать, где сидит фазан
  • Работа с кадровым резервом: в каких случаях это оправдано, и как построить систему подготовки кадров
Сотрудничество с кадровыми агентствами
  • Как выбрать кадровое агентство
  • Как правильно построить взаимодействие между Компанией-работодателем (Заказчиком) и кадровым агентством (Исполнителем): договорные отношения, постановка задачи и консультирование, алгоритм подбора персонала, адаптация и сопровождение
  • Оценка эффективности сотрудничества с кадровым агентством
Формирование имиджа компании как привлекательного работодателя
  • Влияние имиджа работодателя на рынке труда. Имидж компании – это что-то западное или нужное для российского бизнеса? Как имидж компании становится ключевым фактором ее успеха?
  • Практикум: "Создание и презентация бренда работодателя"
  • Инструменты и технологии формирования внутреннего имиджа компании. Эффективная управленческая команда и корпоративная культура
  • Диагностика корпоративной культуры (уровни Джеймса, цветовая кодировка)
  • Риски и «болезни» корпоративной культуры
  • Содержание Корпоративного Кодекса
  • Формирование социального пакета
  • Рекомендации по обеспечению лояльности персонала

Дополнительные материалы

Отправить программу по e-mail

Структура программы и преподаватели определяются в зависимости от состава участников семинара. Пожалуйста, уточняйте при регистрации. Все участники семинара могут скачать 1 видеодиск на выбор.

СТОИМОСТЬ

34 900 руб.

25 700 руб.

  • при оплате за 14 дней до начала обучения для первых 5 оплативших участников
  • специальные условия оплаты для постоянных клиентов - владельцев клубных карт
Подать заявку       

заполните нижеприведенную форму

Найм и подбор персонала: современные методы и инструменты

+добавить участника

* поля обязательные для заполнения

позвоните по телефонам: 8 800 100 02 03, 8 495 980 57 28

также Вы можете заказать семинар в корпоративном формате, отправив заявку

Обнаружив в тексте ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.