Отзывы преподавателей о семинаре «IT директор»

Трушкин Сергей Юрьевич
11 Декабря 2016
Тема: IT Директор

При росте и развитии бизнеса сложность задач существенно повышается. Приходится принимать решения в условиях неопределенности. В такой ситуации нужно точно знать что главное в бизнесе, какие принципы лежат в основе управления. Кроме того, нужно видеть тренды и тенденции, поскольку стратегии принимают масштабные решения, которые определяют жизнь компании в долгосрочной перспективе. Также актуальны знания, как и куда, в какие изменения инвестировать время и деньги. Чем точнее инвестирование, тем лучше текущие и долгосрочные результаты бизнеса. Курс захватывает области аутсорсинга, внутреннего хозрасчета, франчайзинга и других инструментов которые делают компанию мобильной и высоко эффективной.

Плотность материалов в теме «Улучшение качества менеджмента» очень высока. Слушатель получает полное представление о текущих подходах к управлению. Понимание, какие инструменты будут работать в ближайшее время; перечень из 8 конкретных инструментов, информацию о назначении, особенностях использования и сможет применять их в повседневной практике

Тютюнов Константин Сергеевич
11 Декабря 2016
Тема: Проектный подход в управлении IT-службой

Сотрудники IT-служб обычно к любой задаче подходят как к отдельному проекту. По складу своего мышления они часто пользуются инструментами, которые обеспечивают так называемые «проектный» подход. Однако неосмысленное использование таких методов приводит к непрдесказуемым результатам. Поэтому руководителю IT-службы необходимы определенные навыки для выполнения сложных задач, содержание которых выходит за рамки отработанных процедур и обычного круга обязанностей сотрудников. Это может быть: реализация амбициозной стратегии, создание новой бизнес-единицы, реорганизация процессов, создание и запуск нового обеспечения и т.д.

Эффективное решение таких задач требует быстро создать сработанную команду, четко планировать действия и требуемые ресурсы, контролировать ход выполнения, управлять рисками и изменениями. В рамках заявленной темы рассматриваются инструменты и методы, которые обеспечивают эффективную реализацию проекта и удовлетворение запросов его основных участников.

Якубович Максим Геннадьевич
11 Декабря 2016
Тема: IT Директор

Третья часть ВВП США делается в проектах. С каждым годом это значение будет расти для экономик всех стран мира, потому как мир становится все более динамичным, а проекты предназначены для управления деятельностью в динамичной внешней среде. В России культура управления проектами в компаниях только начинает нарождаться. Потому знания в данной сфере сейчас крайне необходимы.

В программе дается сравнение гибких и жестких методологий управления ИТ-проектами. Участники обучения получают навыки сетевого планирования, осваивают ключевые инструменты управления сроками и рисками ИТ-проектов.

Закрыть окно
Закрыть окно