Отзывы преподавателей о семинаре «Управление финансами для руководителя»

Езерская Оксана Михайловна
26 Февраля 2009
Тема: Управление финансами для руководителя
Название модуля «Управление финансами» встречается в структуре программы МВА различных форматов и школ. Несмотря на общее название, каждый его понимает по-своему. Финансы — это деньги, и мы действительно раскрываем принципы управления денежными средствами и тайны денежной политики компании. Но уделить весь модуль управлению денежными потоками, на мой взгляд, как человека, посвятившего треть жизни изучению этого процесса, не справедливо. Используя качественный теоретический материал, накопленный в процессе длительных зарубежных стажировок и обучения в области финансового и инвестиционного менеджмента, практический и консалтинговый опыт работы преподавателей, мы разработали программу, отражающую российскую специфику применения техник финансового и инвестиционного менеджмента.

Структура модуля не похожа на содержание популярного западного учебника по финансам. Это сценарий интерактивного обучения с диалогом преподавателя и участников, разработанный с использованием проблемно-ориентированного подхода. Где в роли профессионального финансиста выступает преподаватель, а в роли пользователей финансовой информации — участники программы, которые играют самих себя, озвучивая и решая свои ежедневные задачи. Иными словами, программа — это мини-модель управления финансами, удовлетворяющая запросам компаний среднего и малого бизнеса.

В процессе обучения мы не транслируем теорию финансов, и не рассказываем о продвинутых инструментах рынка ценных бумаг, с которыми работают специалисты в этой области, мы формируем навыки использования финансовой информации и верим, что принятие решений в области менеджмента, маркетинга и персонала будет основано на данных финансовой и управленческой отчетности с использованием инструментов оценки и анализа.

В рамках программы Мini МВА мы пропагандируем единство четырех функций предприятия (маркетинг, менеджмент, финансы, персонал) и описываем технологии финансов с использованием междисциплинарного подхода, ориентируясь на запросы управленцев и собственников.

Мы благодарны всем нашим слушателям во всех регионах, где представлена программа Мini МВА, за их вклад в развитие и усовершенствование программы, мы «прислушиваемся» к их рекомендациям, мы «чувствуем» их дискомфорт в озвучивании финансовых терминов, мы «осознаем» сложность предмета «Финансы», мы «видим» их результаты обучения, мы «радуемся» их успеху в применении финансовых технологий и мы переживаем их проблемы во время кризиса и все это для того, чтобы ориентироваться на потребности наших клиентов, создавая вместе с ними добавленную стоимость в виде знаний.
Ильдеменов Андрей Сергеевич
11 Декабря 2016
Тема: Управление финансами для руководителя
Модуль «Управление финансами» является органичным звеном всей программы. Основная его задача состоит в том, чтобы продемонстрировать руководителю возможность организационного подхода к управлению финансами с сохранением методологических приёмов. Руководитель, в дополнение к инструментам всех блоков программы, получает способы организации планирования, анализа, контроля и принятия управленческих решений, исходя из финансовой информации.  

Модуль «Управление финансами» не предполагает высокий уровень «входящих» знаний перед началом обучения. Проще говоря, участникам не обязательно быть специалистом по финансам. Во время модуля формируется простое и понятное к применению менеджерское орудие управления финансами компании.

Весь курс строится на конкретных примерах. Предполагается, что по окончании модуля «Управление финансами» менеджер не станет финансовым директором предприятия, но из позиции «ведомого» в методологии управления финансами перейдёт в позицию «ведущего и понимающего» инструментарий и специфику управления финансами.

На модуле мы затрагиваем следующие темы: 1. Построение финансовой службы на предприятии; 2. Архитектура управленческого, бухгалтерского и налогового учёта; 3. стандарты МСФО как содействие в финансовом управлении бизнеса; 4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности; 5. Управление затратами; 6. Бюджетирование; 7. Управление инвестициями.

В связи с новой экономической обстановкой «красной нитью» сквозь весь модуль проходит тема антикризисного финансового управления.

На занятиях мы используем различные формы общения: интерактивные лекции, индивидуальные задания, групповые дискуссии и пр.

Езерская Оксана Михайловна
11 Декабря 2016
Тема: Управление финансами для руководителя

Финансы – это деньги. И наличие прибыли еще не говорит о наличии денежных средств в компании. В рамках этого курса мы оцениваем способность компании не только генерировать прибыль, но и генерировать денежные потоки. Рассматриваем политику управления денежными ресурсами компании и самые актуальные вопросы для собственников. Например, какой объем денежных средств нужно инвестировать в бизнес, много или мало собственно капитала в бизнесе в текущий момент времени, какой реальный процент доходности собственного капитала генерирует прибыль, действительно ли компании требуется заемный капитал. Рассматриваем также вопросы эффективного управления финансами. Результатом обучения становится формирование финансового мышления, которое позволит участникам посмотреть на финансовые данные с разных точек зрения, решить конфликт интересов (собственник – управляющий), найти ответы, чему сегодня отдать предпочтение – наращиванию объемов продаж, активов, либо максимизации чистой прибыли, максимизации ценности. Занятия проходят в форме дискуссий с использованием интерактивных методик обучения. Мы рассматриваем практически жизненные ситуации, актуальные вопросы, с которыми сталкиваются наши участники.

Закрыть окно
Закрыть окно