Отзывы преподавателей о семинаре «Директор по качеству»

Лукша Николай Леонидович
01 Октября 2013
Тема: Управление персоналом: управление изменениями. Корпоративные кризисы

Успех определяют люди. В любые времена. В условиях нестабильности перед компанией, в первую очередь, стоит задача – удержаться на рынке. А это зависит от квалификации управленцев, которые благодаря своему мастерству умеют повлиять на рабочий коллектив и «включить» его на полную мощность. В конечном итоге мы имеем дело не с машинами. Человеческий фактор часто является решающим. 

На занятиях мы, во-первых, обсуждаем способы реорганизации компании с точки зрения мобильности и эффективности персонала. Это первый этап – построение эффективной системы управления, которая будет способствовать мобильности и маневренности всего предприятия. Во-вторых, затрагиваем вопросы корпоративной идеология (или, иначе, корпоративной культуры), управления лояльностью, формирования вовлеченности сотрудников, что очень важно в новых экономических условиях. В-третьих, одна из ключевых тем – мотивация, материальная и нематериальная. Ну и конечно, оценка, обучение, развитие.

В процессе используются интерактивные методики, различного рода тренинговые упражнения, работа в небольших группах над кейсами, сложными управленческими кейсами, взятыми из реальной жизни.

Ященко Владимир Владимирович
06 Декабря 2016
Тема: Обзор инструментов менеджмента качества

Ситуация в отечественном менеджменте качества близка к катастрофе. Так что кто бы ни пришел на наш семинар, он узнает о современном состоянии развития менеджмента качества. Неважно, какой уровень подготовки у человека, начальник смены или цеха, генеральный директор, кто угодно. Людям надо открывать глаза, пускай сегодня они живут благополучно, но надо иметь представления о тех угрозах, о тех вызовах, которые преподносит окружающая нас действительность. На курсе "Директор по качеству" они также узнают о тех возможностях, которые они теряют. Кроме того, семинар дает эмоциональный посыл для дальнейшего развития. Мы разбираем огромное количество актуальных примеров, а инструменты, изучаемые на семинаре, создают доказательную базу, которая позволяет уйти от менеджмента ничем необоснованных мнений, и, как следствие, значительно снизить риски при принятии решений на любом уровне менеджмента.

Якубович Максим Геннадьевич
06 Декабря 2016
Тема: Управление проектами

В новых экономических условиях проектный подход к управлению качеством станет более востребованным. В этом у меня нет сомнений.

Многие собственники и директора компании устали от того, что их задачи по выводу новых услуг, внедрению систем управления не приносят результатов или затягиваются на неопределенный срок, а зачастую и вовсе не управляемы, и на выходе продукция еще и недостаточно высокого качества. Компания становится неконкурентоспособной.

Чтобы повысить качество продукции можно использовать методы и инструменты дисциплины «Управление проектами», владеющей более широким арсеналом оперативного управления, чем регулярный менеджмент. В частности, хороший результат приносит использование методов подбора участников команды проекта, методы сетевого планирования, метод критической цепочки. Все это мы изучаем на занятиях.

Закрыть окно
Закрыть окно