Программа повышения квалификации | NEW

Mini MBA: Логистика

23
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Курс Mini MBA: ЛОГИСТИКА для руководителей логистической сферы. Рассматриваются вопросы складирования, транспортировки и снабжения в логистической системе предприятия. На курсе преподают специалисты, имеющие большой практический и преподавательский опыт. По результатам обучения выдается диплом Mini MBA: ЛОГИСТИКА.

Программа проводится модулями по три дня с перерывами между модулями

Модуль ЛИДЕРСТВО

  • Определение профессиональных компетенций  и анализ личной эффективности
  • Формирование стиля управления и профессионального бренда
  • Выбор стратегии и тактики ведения переговоров
  • Постановка задач для делегирования   
  • Определение тактики ведения переговоров
  • Выбор методов противостояния манипуляции
  • Подбор методик управления стрессом
  • Формирование матрицы управления временем

Модуль УПРАВЛЕНИЕ

  • Качественные системы управления
  • Функции менеджера
  • Система управления. Инструменты управления
  • Критерии качества системы управления
  • Стратегия. Тактика. Операции
  • Формы управления и организационные структуры
  • Управление сложностью и визуальный менеджмент
  • Жизненный цикл объекта управления
  • Процессы. Высокая эффективность
  • Бизнес модель
  • Ключевые процессы, виды деятельности
  • Регламентация и описание бизнес процессов
  • Контроль и изменения бизнес процессов
  • Оптимизация бизнес процессов
  • Перспективные технологии автоматизации процессов
  • Проекты. Устойчивое развитие
  • Типы проектов с точки зрения неопределенности: R&D, StartUp, Business
  • Для чего нужны проекты. Эффективная инициатив и планирование
  • Организация исполнения проекта в составе портфеля проектов
  • Контроль и мониторинг. Документы учета и принятия решений в проекте
  • Управлением изменениями и отклонениями в проекте
  • Управление рисками проекта

Модуль МАРКЕТИНГ

  • Развитие стратегического маркетингового мышления
  • Построение эффективного маркетинга в компании
  • Анализ рынка: взгляд с точки зрения менеджера
  • Разработка стратегии создания рыночных ниш
  • Выбор инструментов оперативного маркетинга
  • Определение источников роста продаж и управление прибыльностью
  • Разработка стратегии маркетинга и технологии сегментации рынка
  • Оценка эффективности и анализ инвестиций в маркетинг

Модуль ФИНАНСЫ

  • Формирование состава и формата финансовой и управленческой отчетности.
  • Формирование структуры и систем показателей(KPI) оценки работы сотрудников финансово-бухгалтерской службы(ФСБ)
  • Выбор ключевых показателей финансового анализа в целях оценки и интерпретации результатов деятельности компании
  • Построение системы менеджерского контроля затрат, ценового моделирования и прогнозирования результатов деятельности
  • Выбор ключевых показателей оценки потребности в оборотном капитале и источников его финансирования
  • Выбор ключевых показателей оценки инвестиционного проекта и источников его финансирования

Модуль  ПЕРСОНАЛ

  • Построение системы управления человеческими ресурсами
  • Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций
  • Выбор технологий подбора и найма персонала
  • Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями
  • Выбор системы мотивации и стимулирования персонала
  • Оценка и развитие персонала

Специализация:
 
Модуль  СНАБЖЕНИЕ

  • Как организовать отдел закупок
  • Как организовать эффективную работу с поставщиками
  • Как организовать эффективную закупочную деятельность
  • Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование
  • Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия
  • Особенности внешнеторговых закупок

Модуль ТРАНСПОРТ

  • Управление транспортировкой в Supply Chain Management
  • Груз – что везем? Классификация грузов
  • Точки отправки и доставки.Точки отправки и доставки
  • Транспортировка как процесс.Перевалка – необходимость или навязанные услуги?
  • Нормативная база транспорта.Риски в транспортировке.Транспортировка грузов различными видами транспорта
  • Организация транспортировки в логистической системе предприятия

Модуль СКЛАД

  • Оценка потребности предприятия в составе и размерах помещений и технологических зон. Технологическая планировка складов
  • Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов
  • Организация труда на складе
  • Развитие и размещение складов предприятия
  • Технологические операции на отдельных участках склада

Преподаватели курса по логистике

Барняк Юрий ВладимировичЭксперт-практик в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренер по логистике, управленец

Богданович Сергей РомановичЭксперт в области транспортной логистики, практикующий специалист международной компании

Езерская Оксана МихайловнаАудитор, эксперт в области корпоративных финансов, к.э.н.

Ефремова Елизавета ВалериевнаАвтор методики "10 аспектов качественного сервиса", эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала

Журин Юрий НиколаевичДиректор социально-психологического центра «ДВЕРИ»

Линник Кирилл Владимирович.Эксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике

Морозов Роман ВалерьевичЭксперт-практик по логистике и снабжению

Наумовец Леонид ВитальевичЭксперт по логистике и ВЭД

Трушкин Сергей ЮрьевичГенералист. Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления».

Тютюнов Константин СергеевичРуководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA

Забронировать место

уточняется
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно