Программа повышения квалификации

Менеджер по логистике

4
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ: СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД

  • Технологии развития подразделения логистики
  • Логистика на практике, ее предназначение
  • Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода
  • Элементы логистической системы – из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности
  • Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики
  • Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
  • Как эффективно управлять логистическими процессами
  • Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования
  • KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение
  • Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила
  • Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке
  • Как оценивать и мотивировать персонал
  • KPI для оценки персонала логистики
  • Принципы эффективной мотивации персонала
  • Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКИ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Организация закупок в логистической системе предприятия
  • Аудит системы закупок и управления запасами
  • Бизнесс-процесс закупки и управление заказами. Виды заказов. "Статус заказа". "Время заказа (LeadTime)", как рассчитать и где использовать
  • Организация планирования потребности в товаре, сырье, материалах
  • Прогнозирование как основа планирования. Виды прогнозирования. Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования. Практикум: "Прогнозирование разными методами". Выбор модели прогнозирования. Измерение точности прогнозов / планов. Практикум: "Оценка точности прогнозов/планов и выбор метода, наиболее подходящего для прогнозирования"
  • Использование KPI в закупках и управлении запасами. Структура издержек на содержание запасов. Связь между затратами и размером заказа. Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности). Практикум: "Расчет коэффициента оборачиваемости запасов и длительности оборота"
  • Управление Товарными и Материальными запасами предприятия. Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Текущий, страховой, сезонный и другие типы запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и их производных. Оптимальный размер заказа. Точка заказа - методики расчета
  • Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами. Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами. Составление и использование матрицы ABC-XYZ
  • Организация транспортировки в логистической системе предприятия
  • Направления оптимизации транспортной деятельности. Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум: "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке". Оценка и выбор автомобильного перевозчик. Практикум: "Как выбрать автомобильного перевозчика?" Технология перевозки грузов. Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности). Практикум: "Расчет эффективности транспортной логистики"
  • Управление затратами: виды статей, направления сокращения. Мотивация персонала. Отчетность
  • Организация складирования в логистической системе предприятия
  • Основные проблемы на складе, их измерение и пути решения. Организация складских операций отдела логистики. Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный? Практикум:"Выбор способа складского обеспечения". Определение места расположения склада на обслуживаемой территории. Практикум: "Использование метода центра тяжести". Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов – примеры документов. Технологическая планировка склада. Деление склада на зоны хранения: горячая, теплая, холодная и эффективное размещение товара в них. Использование при размещении ABC-XYZ классификации. Практикум: "Деление ассортимента по логическим зонам хранения: горячая, теплая, холодная". Разделение труда на складе. Организация структуры склада, расчет персонала
  • Аудит склада: проблемы и направления их решения. Использование KPI в управлении складом
  • Управление затратами на складе. Мотивация персонала склада. Отчетность
     

Для кого этот курс обучения

Управление логистикой - сложный и многоаспектный процесс. Он охватывает и работу склада, и организацию снабжения, и транспортировку запасов и продукции компании. Поэтому обучение менеджеров по логистике очень важно для поддержания должного уровня компетентности. На семинарах Русской Школы Управления слушатели знакомятся с современным подходом к организации такой деятельности и ее ключевыми аспектами.

Курсы менеджеров по логистике будут полезны:

  • сотрудникам отделов закупок;
  • работников складов и транспортных служб;
  • менеджерам по запасам и другим специалистам.

Тренинг позволит повысить эффективность работы по ключевым функциональным направлениям: бизнес-процессам закупки, планированию, управлению затратами и так далее. Слушатели познакомятся с классификацией запасов, особенностями мотивационного процесса (денежным и неденежным стимулированием), особенностями взаимодействия между сотрудниками внутри логистических подразделений. Семинары нашей Школы позволяют постоянно повышать уровень профессионализма и оставаться ценным и востребованным сотрудником.

Преподаватели курса по логистическому менеджменту

Барняк Юрий ВладимировичЭксперт-практик в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренер по логистике, управленец

Гайдо Владимир КазимировичЭксперт-практик в сфере производства и логистики, к.т.н.

Морозова Ольга АлександровнаСпециалист в области ВЭД и логистики

Богданович Сергей РомановичЭксперт в области транспортной логистики, практикующий специалист международной компании

Морозов Роман ВалерьевичЭксперт-практик по логистике и снабжению

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы обучившихся менеджеров по логистике

28 Октября 2016
Отличная подача материала. Я уже проходил подобное обучение в США, многое из услышанного здесь перекливается с тем, чему меня научили там. Возможно, стоит добавить больше иллюстраций в раздаточный материал, способствует лучшему усвоению пройденное обучение позволяет шире мыслить на более высоком уровне, и решать проблемы с позиции решения глобальных задач.
28 Октября 2016
Интересная программа занятий: квалифицированные профессиональные преподаватели. Очень много полезной информации для применения на практике.
01 Сентября 2016
Замечательная программа, отличная подача материала, квалифицированный преподавательский состав.

Забронировать место

47 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно