Программа повышения квалификации | HIT

Директор транспортного хозяйства

5
Дней
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Курс "Директор транспортного хозяйства" входит в цикл "Курсы функциональных директоров", является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации в сфере логистики. Данный курс позволяет участникам приобрести комплексные знания по транспортной логистике. Темы, предполагаемые в рамках курса, отражают специфику транспортной отрасли. В рамках управления компанией тема транспорта является одной из ключевых. Как показывает практика, значительный потенциал для роста эффективности компании в целом находится именно здесь. Увеличить прибыль компании только за счет оптимизации транспортной составляющей – амбициозное, но вполне достижимое дело.

ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ

  • Управление транспортировкой в Supply Chain Management
  • Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики
  • Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и  материалов
  • Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы
  • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие
  • Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой
  • Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути
  • Груз – что везем? Классификация грузов. Опасные грузы
  • Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные
  • Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары
  • Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками
  • Маркировка грузов.Точки отправки и доставки
  • "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация
  • Оборудование в точках транспортировки
  • Транспортировка как процесс
  • Виды транспорта. Характеристики и сравнение
  • Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис
  • Фактор времени.Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки
  • Потери при доставке. Как бороться и как избежать?
  • Перевалка – необходимость или навязанные услуги?
  • Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады
  • Базовые услуги при транспортировке. Нормативная база транспорта
  • Основные нормативные акты в области регулирования транспорта
  • Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница
  • Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
  • Договор купли-продажи и транспортировка
  • Риски в транспортировке. Риски: определение, классификация, основные причины возникновения
  • Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор
  • Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками
  • Страхование рисков. Договор страхования
  • Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Направления оптимизации транспортной деятельности
  • Выбор способа транспортного обеспечения
  • Оценка и выбор автомобильного перевозчика
  • Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями
  • Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности)
  • Управление затратами: виды статей, направления сокращения.Мотивация персонала. Отчетность

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода.
  • Практикум: Разбор типичных ошибок в организационных структурах
  • Элементы логистической системы – из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности
  • Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики
  • Практикум: Внутренние информационные потоки
  • Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
  • Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования
  • KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение
  • Практикум: Расчет уровня логистического обслуживания. Практическое использование других показателей логистической эффективности
  • Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила
  • Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать.
  • Практикум: Разработка статей учета логистических затрат
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке
  • Практикум: Расчет потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности
  • Практикум: Расчет экономического эффекта от сокращения коммерческого цикла
  • Как оценивать и мотивировать персонал. KPI для оценки персонала логистики. Принципы эффективной мотивации персонала. Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Профессиональная эффективность директора. Уровни развития организационного  мышления. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору.  Кривая эффективности управленца
  • Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений
  • Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу. Самооценка. Мотивационно - ценностный профиль личности
  • Практикум: "Определение мотивационного профиля личности"
  • Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.Влияние в переговорах  с клиентами, руководителями и сотрудниками
  • Практикум: "Инструменты подготовки  к переговорам"
  • Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство
  • Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА

  • Стили менеджмента и их применимость при различных обстоятельствах. Роли менеджера в организации. Задачи: личные и корпоративные
  • Этапы жизненного цикла организации. Проблемы, стоящие перед руководителем  на каждом  этапе цикла
  • Многообразие подходов к управлению временем
  • «Конвейерный» метод обработки большого количества разнородных элементов входящей «рутины», при котором ничего не забывается и не теряется
  • Стрессоустойчивые методы упорядочивания рабочих и личных дел
  • Организация списка дел. Подходы к выполнению
  • Использование MS Outlook как инструмента тайм-менеджмента
  • Совещания: назначение, классификация, подходы к эффективному проведению
  • Личные потребности и цели: что мотивирует людей эффективно управлять своим временем
  • Как фиксировать попадание в «ментальные ловушки» и как стараться их избегать

Для кого этот курс обучения

Курс сформирован таким образом, что практически каждый теоретический блок отрабатываются на практике. Кейсы основаны на подлинных ситуациях и демонстрируют реальные проблемы, с которыми приходится сталкиваться компаниям на рынке. Участники получают практические инструменты для внедрения изменений в собственной компании. Курс будет полезен руководителям транспортных направлений в компании, руководителям служб закупок и снабжения, директорам по логистике, ведущим специалистам по снабжению, закупкам и транспорту.

Преподаватели курса по транспортному хозяйству

Барняк Юрий ВладимировичЭксперт-практик в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренер по логистике, управленец

Морозова Ольга АлександровнаСпециалист в области ВЭД и логистики

Богданович Сергей РомановичЭксперт в области транспортной логистики, практикующий специалист международной компании

Гайдо Владимир КазимировичЭксперт-практик в сфере производства и логистики, к.т.н.

Михайлов Дмитрий ЮрьевичМВА, бизнес-тренер в сфере продаж и переговоров, эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Видеообзор семинара

РШУ

Отзывы участников семинара

18 Марта 2016
В целом правильный подход к началу программы обучения. Первое занятие познакомило с участниками обучения и помогло в общении в дальнейшем. Середина программы на мой взгляд была самой интересной по моему профилю работы. Спасибо за обучение, я буду рекомендовать Вас своим коллегам.
18 Марта 2016
Программа "Директор транспортного хозяйства" сбалансирована таким образом, чтобы людям, занятым в логистике всех уровней восполнить в своей практике пробелы в фундаментальной теории. Те показатели, к которым лично я шел эмпирически в своей рутине изложены в формулах, лапидарных формулировках. К сожалению хотелось бы более коньюктурный курс, в частности в области ТЭК, по в целом предложенная теория подкрепленная доступными примерами совершенно точно будет адаптирована и применена по факту жизни.
14 Февраля 2015
Программа супер! Оправдала все ожидания!

Забронировать место

55 500 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно