Семинар Управление инвестиционным проектом: курс повышения квалификации Обучение управлению инвестиционным проектом  

Инвестиционное проектирование: методология и инструменты

Практический семинар по управлению инвестиционным проектом.

Продолжительность 4 дня

  О семинаре  
  Программа  
  Отзывы  
  Преподаватели  
  Регистрация и стоимость  
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ: ВНЕШНИЙ И ВНУТРЕННИЙ
  • Стратегия воплощения бизнес-идеи в реальность. Алгоритм разработки стратегии
  • Стратегический анализ как основа будущих  доходов  и прибыли
  • Типология основных стратегий от мировых школ бизнеса
  • Классические и новые концепции аудита внешней и внутренней среды: PEST/STEP, SWOT, GE McKinsey, стратегические группы, цепочка создания стоимости, стратегическая канва
  • Роль инвестиционного анализа в выборе стратегических альтернатив
  • Основные модели получения прибыли
  • Анализ рынков и продуктов компании с помощью PM-матрицы, поиск новых возможностей и точек приложения усилий. Примеры использования PM-матриц в различных отраслях
  • Практикум: «Выбор стратегически привлекательных рынков и продуктов инструментами стратегического анализа». Практикум: «Реализация стратегии роста»
ФИНАНСОВЫЕ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  • Состав показателей и примеры анализа отдельных коэффициентов. Финансовая математика: стоимость денег во времени. Понятия наращивания и дисконтирования
  • Статические методы: метод анализа затрат, метод анализа прибыли, метод анализа рентабельности
  • Роль денежного потока в принятии стратегических решений. Первоначальные инвестиции, ежегодный поток, потребность в оборотном капитале. Анализ и оценка решений по текущим  капиталовложениям в основные фонды внутри компании. Популярные ошибки в практике  финансовой оценки проекта
  • Практикум: "Моделирование денежного потока проекта"
  • Динамические методы: метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (PP); метод индекса прибыльности (PI); метод внутренней нормы доходности (IRR), метод модифицированной нормы доходности(MIRR)
  • Практикум:"Варианты комбинации критерев оценки инвестиционного прооекта"
  • Практикум: "Оценка решений по покупке основных средств"
  • Стоимость компании и ценностно-ориентированный менеджмент. Метод управленческих опционов в оценке инвестиционного проекта
  • Традиционные методы оценки стоимости компании: доходный - метод дисконтированных денежных потоков(DCF), затратный - метод чистых активов, рыночный - сравнение по рыночным мультипликаторам.
    Метод оценки стоимости компании в оперативном режиме: поможет ли метод Ольсона?
  • Системные финансовые эффекты: кросс-финансирование, кросс-субсидирование. Взаимное финансирование проектов. Причины субсидирования неприбыльных проектов
  • Участники проекта-стейкхолдеры: доходы и форма участия. Взаимоотношения: собственник идеи и инвестор (бизнес - ангел). Понятие заинтересованного участника проекта – стейкхолдера. Анализ экономической стоимости: создание и аккумулирование EVA. Практикум: "Расчет ежегодный карты "финансовых стейков"  (доходов)  участников проекта"
  • Анализ и оценка рисков проекта. Оценка эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности. Принятие инвестиционных решений в условиях  риска и неопределенности. Определение критериев риска. Матрица рисков. Качественный и количественный анализ риска проекта. Традиционные методы измерения риска: метод моделирования Монте-Карло, анализ чувствительности, анализ сценариев проекта

НЕФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

  • Оценка продуктового портфеля компании. Правила управления инвестициями в рамках существующего портфеля
  • Оценка емкости рынка и рыночного потенциала. Прогнозирование возможной доли на рынке нового продукта
  • Поиск и создание новых рыночных сегментов
  • Практикум: "Модель"четырех действий". Оценка привлекательности  новых рынков с точки зрения увеличения продаж и с точки зрения увеличения прибыли
ЮРИДИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ
  • Управленческое решение по выбору иностранной компании в формате «выгоды-издержки»: подбор юрисдикции, анализ расходов на содержание и обслуживание (в том числе бухгалтерское) в зависимости от «имиджа» компании
  • Организационные процессы: состав и структура иностранной компании, механизмы управления и контроля
  • Иностранные банки: описание, характеристики, типовые проблемы и их решения
  • Дискуссионный пример о структурах иностранных компаний
  • Банковские реквизиты иностранной компании. Счет в иностранном банке и счет в российском банке: преимущества и недостатки.
  • Ключевые вопросы налогообложения и финансовой отчетности в некоторых популярных юрисдикциях (Кипр, Великобритания)
  • Дискуссионный пример о различиях в системах налогообложения
  • Преимущества иностранной компании с нулевым налогообложением в неоффшорных юрисдикциях (LLC, LLP)
  • Специализированные инструменты: трасты, фонды

Данный семинар является авторской программой Русской Школы Управления, направлен на подготовку руководителей и специалистов по эффективному управлению проектами. В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество, что позволяет взять под контроль даже трудно управляемые процессы. Участники семинара учатся достигать конечных результатов на основе имеющихся данных, предвидению возможных рисков и проведению оптимизации

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «Управление инвестиционным проектом»

Прямые и портфельные инвесторы, аналитики по инвестиционным проектам, инвестициям, руководители инвестиционных проектов, венчурные инвесторы

Самыми полезными были модули, озвучиваемые О.М. Езерской и К.В. Линником. Возможно необходимо усилить составляющую по особенностям расчета основ, показателей финансовой и экономической эффективности инвест-проектов.

25.11.2011
Лаптин Андрей Анатольевич, начальник отдела государственной поддержки инвестиционной деятельности Министерство инвестиций и внешнеэкономических связей Сахалинской области

Информативно, доступно, полезно.

14.10.2011
Дуб Андрей Иванович, инженер 1 категории группы финансового инжиниринга УКиПФ МГУП "Мосводоканал", Москва

Очень понравилось, что программа насыщена примерами из опыта лекторов. Данный опыт полезен при практическом применении теории. Из пожеланий на будущее – чуть больше хотелось бы рассмотреть кейсов.

14.10.2011
Стойкина Елена Юрьевна, руководитель группы финансового инжиниринга УКиПФ МГУП "Мосводоканал", Москва

Езерская Оксана Михайловна

Сфера профессиональных интересов
MiniMBA Преподаватель Mini MBA
Финансовый менеджмент
Инвестиционный менеджмент
Финансовый и инвестиционный анализ
Управление денежными потоками
Корпоративное управление

Поклонский Максим Антонович

Сфера профессиональных интересов
MiniMBA Преподаватель Mini MBA
Аудит и оптимизация системы маркетинга и продаж
Вывод бизнеса на новый рынок
Постановка систем измерения эффективности маркетинга

Пукович Сергей Михайлович

Сфера профессиональных интересов
MiniMBA Преподаватель Mini MBA
стратегическое управление
маркетинг
анализ рынка
реструктуризация бизнеса.

Свириденко Антон Геннадьевич

Сфера профессиональных интересов
корпоративный консалтинг
финансовый консалтинг

СТОИМОСТЬ

39 900 руб.

31 700 руб.

  • Для первых 5 оплативших участников
  •  
РЕГИСТРАЦИЯ  

Инвестиционное проектирование: методология и инструменты

Нам можно позвонить: 8 800 100 02 03, 8 495 980 57 28

Заказать семинар в корпоративном формате

 

Главная »  Семинары по инвестициям »  Описание

Обнаружив в тексте ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.