Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации

Управление проектами для непроектной компании

Как сбалансировано реализовывать проекты развития и вести текущую оперативную деятельность? Как интесивно меняться, но не ломать отлаженные процессы? Об этом наш курс

3
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

ЭФФЕКТИВНЫЙ ЗАПУСК ПРОЕКТА: ИДЕЯ, УСТАВ, КОМАНДА

  • Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно- распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
  • Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
  • Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
  • Категории участников и управление командой проекта
  • Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА - ОСНОВА УСПЕХА. СОДЕРЖАНИЕ, СРОКИ, РИСКИ

  • Содержание: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
  • Сроки: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
  • Риски: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
  • Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ И ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА 

  • Контроль и мониторинг: инструменты контроля, цикл PDCA.
  • Совещания, отчетность и показатели.
  • Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
  • Завершение проекта: выученные уроки

СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Функции и уровни управления.
  • Выбор методики управления в зависимости от вида проекта.
  • Процессы управления проектами, стандарты и документооборот.
  • Стадии зрелости системы управления проектами
  • Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM.

Преподаватели курса обучения

Софонов Михаил ЮрьевичСертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA

Тютюнов Константин СергеевичРуководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA

Якубович Максим ГеннадьевичОпытный руководитель проектного офиса, эксперт по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников курса

22 Декабря 2016
Программа понравилась, организация обучения тоже. Возможно, имеет смысл ввести более интерактивные семинары в программу, предполагающие взаимодействие с аудиторией и практические занятия.
22 Декабря 2016
Я впервые нахожусь на подобных курсах "Управление проектами". Т.к. я и моё предприятие работает в сфере молодежной политики, самое важное мне было понятно, что такое проект, и как им управлять. Т.к. как я являюсь начальником отдела своего предприятия, теперь мне понятно как управлять не только проектами, но и своим отделом в целом. Теперь я понимаю, как управлять всеми направлениями своей деятельности и исполнять гос. задание. Спасибо большое Максиму Якубовичу за его светлую и умную голову. Он большой профессионал!
24 Ноября 2016
Пожелание: внедрить в программу обучения практику непостредственного обсуждения со слушателями курсов основных тем на примере случившихся событий как у преподавателя, так и у слушателя курсов. Более продуктивно были разобраны темы преподавателем Тютюновым К. С. - разборка узких моментов темы была предложена преподавателем на собственных примерах слуашетелей с последующим коллективным обсуждением.

Забронировать место

39 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно