Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа обучения

Различные подходы к управлению проектами: от PMBOK до SCRUM

1
День
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Подходы к управлению проектами

  • Жизненные циклы проектов
  • Методологии управления проектами: гибкие и жесткие
  • Популярность различных методологий в мире

Обзор методологии PMBOK

  • История PMBOK
  • Группы процессов и области знаний
  • Расширения к PMBOK
  • Сертификация по PMBOK

Обзор Prince 2

  • История Prince 2
  • 7 принципов
  • 7 тем
  • 7 процессов
  • Сравнение Prince 2 и PMBOK
  • Сертификация по Prince 2

Обзор scrum

  • История scrum
  • 3 роли
  • 4 ритуала
  • 3 артефакта
  • Сравнение scrum и PMBOK
  • Сертификация по scrum

Круглый стол

  • Какую методологию выбрать?
  • Можно ли использовать несколько методологий на одном проекте?

Для кого этот курс обучения

Современные методологии позволяют адаптировать проект к быстроизменяющейся внешней среде, потребностям рынка и нуждам конечных пользователей. Отталкиваясь от  задекларированных в agile-манифесте принципов, стоит совершенно с иных позиций смотреть на организацию и иерархию всех систем, что позволит добиться большей эффективности. Тренинги по подходам к управлению проектами ? полезный и нужный опыт. Получить его можно с помощью программ нашей школы.

Содержание семинаров по подходам к управлению проектами в РШУ
Слушатели могут ознакомиться с содержанием актуальных на сегодняшний день методик. На тренинге по подходам к управлению проектами изучаются их история, причины популярности и перспективы. Для закрепления материала предусмотрена практическая часть ? это коллективные дискуссии, обратная связь, взаимодействие в аудитории. В рамках обучения подходам к управлению проектами предусмотрен круглый стол ? на нем обсуждаются выбор подходящих систем и возможности их комбинирования. На семинарах слушатели сравнивают преимущества и недостатки методик, изучают их содержание. Программы РШУ помогают оптимизировать управленческие процедуры, повысить эффективность работы.

Управление проектами может осуществляться с использованием различных методик. Выбор методологии зависит от конечной цели проекта и его эффективности.  

Русская Школа Управления предлагает Вашему вниманию обучение стандартам управления проектами PMBOK, структурированному подходу PRINCE2 и SCRUM-методологии.

Мы приглашаем на семинар менеджеров строительных проектов, ответственных за их успешную реализацию. На нашем тренинге Вы узнаете:

  • в чем состоят отличия одного подхода к управлению проектами от другого;
  • какая методология предпочтительнее при реализации того или иного проекта и
  • возможно ли использование различных подходов к управлению в рамках одного проекта.

Преподаватели курса

Чухлебов Вадим ВитальевичСертифицированный PM (С/IPMA), эксперт по созданию проектных офисов, стратегическим программам и портфелям проектов

Якубович Максим ГеннадьевичОпытный руководитель проектного офиса, эксперт по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о краткосрочном обучении
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о краткосрочном обучении установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников (последние 6)

09 Февраля 2016
- На простом и доступном языке изложена информация. - Были очень интересные практические занятия. - Было интересно слушать.
09 Февраля 2016
- Просто и доходчиво подана основная информация по УП. - Обилие личных примеров - добавляет яркости теории. - Интересные практические задания. - К сожалению, в нашей компании изученные подходы (целиком) малоприменимы. Было весело!
Санкт-Петербург
09 Февраля 2016
Доступно для восприятия в игровой форме новой методологии. Интересно слышать конкретные примеры из жизни.

Забронировать место

22 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно