Программа повышения квалификации

Управление затратами. Управление рисками

2
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И РАСЧЕТА

  • Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса
  • Понятия «издержки», «затраты», «расходы»
  • Пути повышения финансовой эффективности бизнеса
  • Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса
  • Стратегическое и оперативное управление затратами
  • Классификация затрат
  • Классификация затрат для целей управления бизнесом
  • Использование классификации затрат для принятия управленческих решений
  • Калькуляция себестоимости продукции/услуг
  • Системы калькуляции себестоимости по переменным затратам и с полным поглощением затрат
  • Методика расчета себестоимости по видам деятельности (ABC Costing)
  • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
  • Анализ "затраты-объем-прибыль" (CVP-анализ)
  • Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений
  • Методы оптимизации затрат

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

  • Модель СOSO ERM Integrated Framework – Интегрированная модель управления рисками организации: история и цели, основные термины и определения
  • Классификация основных видов и групп рисков
  • Модель жизненного цикла Адизеса на практике – основные риски компаний на различных стадиях развития
  • Методы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков
  • Построение вселенной (карты) рисков компании
  • Оценка риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана (практический пример)
  • Оценка риска ликвидности: управление компонентами оборотного капитала
  • Риск мошенничества – основные типы и формы мошенничества («красные флаги»); роль и ответственность подразделений компании в разработке и внедрении программ противодействия мошенничеству

Для кого этот курс обучения

Выход предприятия на рынок, его рост и развитие не обходится без значительных финансовых вложений. Естественно, каждый руководитель хочет, чтобы затраты на бизнес окупались. Эффективное управление расходами, снижение рисков и минимизация убытков – вот задача для настоящих профессионалов финансовой сферы. Управление затратами на предприятии становится предметом рассмотрения на множестве тренингов и курсов обучения финансистов.

Русская Школа Управления представляет уникальную программу по управлению затратами, рассчитанную на повышение квалификации финансистов:

  • финансовых аналитиков,
  • бухгалтеров,
  • финансовых директоров,
  • экономистов,
  • специалистов по корпоративному управлению,
  • руководителей предприятий.

На нашем семинаре Вы познакомитесь с различными методами распределения и управления затратами и ответите на множество вопросов:

  • как происходит расчет целевых затрат;
  • какие подходы используются для эффективного управления рисками;
  • какие методы используются для оценки рисков;
  • как обеспечить безопасность бизнеса и т.д.

Преподаватели курса обучения

Петров Алексей АлександровичПрактикующий аудитор, эксперт-практик по управлению финансами и организационному проектированию

Езерская Оксана МихайловнаАудитор, эксперт в области корпоративных финансов, к.э.н.

Колчина Эрика АнатольевнаСертифицированный внутренний аудитор. Эксперт в области организации финансовой дирекции, службы внутреннего аудита и системы внутреннего контроля

Линник Кирилл Владимирович.Эксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников (последние 15)

10 Ноября 2016
Прекрасное изложение материала, много примеров из жизни. Очень хорошие преподаватели Умеют держать внимание аудитории. Курс будет полезен всем руководителям и финансистам.
15 Сентября 2016
Программа достаточно полная, охватывает все ключевые аспекты управления затратами и рисками. Матриал преподнесен доступно, информация подана очень хорошо и воспринимается легко.
Санкт-Петербург
18 Февраля 2016
Программа интересна новшествами других стран и применение данных методик в компаниях РФ. Оксана Михайловна очень интересно и информативно излагает материал. Очень полезен курс управления затратами не только менеджерам, но и сотрудникам бухгалтерии.

Забронировать место

29 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно