Программа повышения квалификации

Контроллинг: актуальные аспекты

2
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Контроллинг

  • Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, «официальный оппонент» и экономическая совесть
  • Взаимоотношения «контроллер – CEO», «контроллер – финансовый директор», «контроллер – функциональные менеджеры»
  • Современные тренды в контроллинге. «Старый» и «новый» контроллинг
  • Функциональный контроллинг: закупки \ логистика – производство – маркетинг \ продажи. Ключевые показатели эффективности отдельных функций
  • Управление по целям и ключевым показателям. Практикум: «Измерение процессов \ система KPI»
  • Бюджетирование – «традиционное» и «продвинутое». Корпоративная система лимитов и норм. Защита бюджетов. «Скользящая» корректировка бюджетов. Контроль исполнения бюджетов
  • Оценка инвестиционных проектов и расчет бизнес-кейсов (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость, период окупаемости). Практикум: «Анализ бизнес-кейса»
  • «Идеальная» управленческая отчетность. Ключевые постулаты управленческого учета
  • Прозрачность в учете затрат: 5 срезов (статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты). Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов. Практикум: «Матрица «продукт-рынок»

Постановка управленческого учета

  • Эволюция систем управленческого учета. Классические системы управленческого учета, системы управленческих показателей, системы управления финансовыми рисками.
  • Недостатки систем классического управленческого учета. Оценка горизонтов планирования и принятия управленческих решений.
  • Система ранних индикаторов. Balanced Scorecard как методологическая база.
  • Индикаторы блоков «Рынок/Клиенты», «Бизнес-процессы», «Персонал».
  • Практика расчетов индикаторов. Автоматизация расчетов индикаторов.
  • Ранние индикаторы и системы KPI. Построение систем стимулирования на основе KPI




 

Для кого этот курс обучения

Курсы контроллинга — это возможность научиться объединять направлять усилия всех звеньев и структур управления на достижение общей цели, получать с их помощью необходимую достоверную информацию, на основе которой и разрабатывается стратегия развития предприятия. В сборе и глубоком анализе этой информации и заключается финансовый контроль. Семинар поможет слушателям выработать конкретные пути построения взаимодействия систем менеджмента предприятия, выбрать наиболее эффективные системы расчета затрат и объемов производства. Семинары по финансовому контролю ознакомят вас с самыми современными формами управленческого учета и отчетности. Эффективная информационная политика предприятия — основа его динамичного развития, и контроллинг является необходимым инструментом достижения наилучших результатов в этой области. Семинар предназначен для финансовых контроллеров; менеджеров и специалистов финансовых, экономических, бухгалтерских, информационно-аналитических служб, осуществляющих контрольные функции за исполнением бюджета предприятия

 

Преподаватели семинара по контроллингу

Колчина Эрика АнатольевнаСертифицированный внутренний аудитор. Эксперт в области организации финансовой дирекции, службы внутреннего аудита и системы внутреннего контроля

Линник Кирилл ВладимировичЭксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике

Петров Алексей АлександровичПрактикующий аудитор, эксперт-практик по управлению финансами и организационному проектированию

Толкач Владислав ВладимировичController’s Master (Германия), бизнес-тренер

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников тренинга

Волжский
14 Октября 2016
Обучение по контроллингу, которое проводит Линник Кирилл - очень полезный курс с точки зрения практического применения.
Санкт-Петербург
20 Мая 2016
Качеством полученной информации и уровнем организации семинара доволен.
20 Мая 2016
Великолепно, очень полезно, много открытий!

Забронировать место

29 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно