Программа обучения

Навыки оперативного управления

1
День
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

  • Управление по целям
  • Принципы управления исполнением. Способы определения истинной проблемы. Критерии отличия истинной цели от ложной. Навык перевода проблемы в цель. Модель SMART, модель GROW. Признаки мотивирующей цели. Способы трансляции цели сотрудникам
  • Инструменты планирования и управление временем
  • Алгоритм результат-ориентированного планирования времени при решении бизнес-задач. Техники планирования. Инструментарий тайм-менеджмента в планировании длящихся задач. Способы упорядочивания «текучки» и выявления скрытых резервов времени
  • Делегирование и распределение ответственности
  • Алгоритмы делегирования. Передача ответственности при делегировании. Что можно и нельзя делегировать. Типичные ошибки при  делегировании. Виды контроля и мониторинга. Трансляция управленческих решений подчиненным, в том числе непопулярных решений
  • Координация. Координация процесса работы отдела. Методы контроля подчиненных. Точки контроля. Направленность, своевременность, конкретность. Как давать обратную связь подчиненным. Конструктивная критика и похвала
  • Контроль. Исполнительская дисциплина.Зоны контроля. Правила контроля. Формы и методы контроля: кого, зачем, как и когда контролировать.Разработка критериев контроля. Продвижение разработанных критериев. Информирование сотрудников о принятых стандартах и ожидаемых результатах. Соблюдение качественной обратной связи. Беседа с подчиненными (алгоритм, обратная связь, коррекция поведения);
  • Контроль результата.Соотношение системы поощрений и ответственности. Чрезмерный контроль. Как этого избежать. Приемы сохранения авторитета руководителя в конфликтах и при работе со сложными подчиненными. Определение критериев результативности выполнения задачи

Преподаватели курса

Заветновский Илья ВалерьевичКонсультант по организации систем обучения сотрудников

Михайлов Дмитрий ЮрьевичМВА, бизнес-тренер в сфере продаж и переговоров, эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о краткосрочном обучении
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о краткосрочном обучении установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Забронировать место

22 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно