Автор Михайлов Дмитрий

Михайлов Дмитрий

МВА, бизнес-тренер в сфере продаж и переговоров

30 Декабря 2016
Подарок шефу – знак уважения или…?

Мы, россияне восточные по менталитету люди, поэтому подарок начальнику, как и вообще всё взаимодействие с ним, построено на соблюдении разных ритуалов. Подарок начальнику – один из ритуалов.


08 Декабря 2016
Кто любит «тусить», а кого можно назвать биороботами. Классификация коллективов

У меня есть своя классификация рабочих коллективов.

Первый вид коллектива: «За эти деньги нужно не только не работать, но ещё и немного вредить».

Сотрудникам наплевать на результат и друг на друга.


26 Октября 2016
Как отвечать на вопрос о зарплате?

Что и как ответить, когда работодатель спрашивает, за какую минимальную сумму вы готовы работать? Этот вопрос часто тревожит соискателей. Могу сказать, что обсуждение зарплаты – это такие же переговоры, поэтому нужно определить три варианта зарплаты, который вы будете обсуждать.

18 Октября 2016
Как влияет на финансовое состояние окружение человека

Есть правило – наше финансовое состояние есть среднеарифметическое от финансовых состояний пяти людей, с которыми мы проводим большую часть времени.


14 Октября 2016
Как не оказаться в ловушке бедности

Бабушка, которая воспитывала мою знакомую, узнав, что та работает 10 лет в одной и той же коммерческой компании, спросила её: «А почему организация не даёт тебе квартиру?». Её бабушка продолжает жить в советской реальности. Нас воспитывали родители, и дедушки с бабушками, которые заложили нам определённые установки. Проведите самодиагностику. Возможно, некоторые из установок мешают вам достичь финансового благополучия?

07 Января 2016
Секреты дружбы со временем - от Брайана Трейси

Эксперт РШУ Дмитрий Михайлов: До прочтения книги Брайана Трейси у меня был опыт взаимодействия с ним, в качестве сертифицированного тренера. Я ожидал, что в книге будет 3 составляющих, так характерных для Брайана: установки, с которыми следует подходить к тайм-менеджменту; инструменты и мотивация на применение.

Закрыть окно
Закрыть окно