Системы внутреннего контроля предприятий и организаций. Состав и содержание

Лучшие материалы на Ваш email

О бизнесе, управлении, мотивации персонала и бизнес-образовании каждую неделю!

Нас читают уже 23 429 специалистов
Топ авторов
3
973
06 Июля 2016
«От эксперта к руководителю» – первая книга из серии уникальной коллекции РШУ!

С 2016 года Русская Школа Управления выпускает книги преподавателей. Огромный опыт работы в реалиях русского бизнеса позволил накопить тренерам РШУ багаж уникальных востребованных знаний. Теперь информацию, проверенную на практике, можно приобрести для личной библиотеки профессионала. Первой из этой серии стала книга Елизаветы Ефремовой «От эксперта к руководителю».

22 Декабря 2015
740

В последние годы наблюдается устойчивый рост значения систем внутреннего контроля организаций и предприятий в корпоративных системах управления и, в частности, при формировании финансовой отчетности предприятий и организаций. Это обусловлено появлением в 1992 году хорошо известного отчета так называемой Комиссии Тредуэя (“COSO”). В Российской федерации наличие и практическое применение систем внутреннего контроля стало обязательным для всех организаций и предприятий с 1 января 2013 года в соответствии с положениями статьи 19 Федерального закона от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ “О бухгалтерском учете”.

Гайдаров Константин АлексеевичООО “ТИЛЬДа - Аудит”, партнер

Внутренний контроль – это совокупность взаимосвязанных процессов, которые реализуются руководством и работниками организации и направлены на получение разумной уверенности в том, что организация в своей деятельности обеспечивает:

  • эффективность и результативность своей деятельности;
  • достоверность и своевременность бухгалтерской (финансовой) отчетности;
  • соблюдение применимого законодательства, в том числе при совершении фактов хозяйственной жизни и ведении бухгалтерского учета.

Цели функционирования системы внутреннего контроля организации – это:

  • обеспечение достаточной уверенности в эффективности и результативности операционной деятельности
  • обеспечение достаточной уверенности в достоверности и своевременности бухгалтерской (финансовой) и иной корпоративной отчетности
  • соблюдение применимого законодательства, в том числе при совершении фактов хозяйственной жизни и ведении бухгалтерского учета.

Система внутреннего контроля любой организации включает пять компонент:

  1. Контрольная среда – совокупность принципов и стандартов деятельности экономического субъекта, которые определяют общее понимание внутреннего контроля и требования к внутреннему контролю на уровне экономического субъекта в целом
  2. Оценка рисков – процесс выявления и анализа рисков, т.е. сочетания вероятности и последствий недостижения экономическим субъектом установленных целей деятельности
  3. Процедуры и средства контроля – действия, направленные на минимизацию рисков, влияющих на достижение целей. Процедуры внутреннего контроля должны быть разработаны и установлены таким образом, чтобы обеспечивать «разумную» гарантию того, что реагирование на возникающий риск происходит эффективно и своевременно
  4. Информация и коммуникации играют ключевую роль в системах внутреннего контроля, поскольку они создают отчеты, включающие финансовую информацию, а также информацию по операционной деятельности и соблюдению процедур и законодательства, которая позволяет развивать и управлять бизнесом
  5. Процедуры мониторинга – периодическая оценка системы внутреннего контроля осуществляется в отношении всех элементов внутреннего контроля с целью определения их эффективности и результативности, а также необходимости совершенствования и улучшений.

Стандартная иллюстрация концепции и модели COSO – так называемый «Магический куб COSO»:

  • Операционная деятельность
  • Отчетность
  • Соответствие требованиям
  • Контрольная среда
  • Оценка рисков
  • Средства контроля
  • Информация и коммуникации
  • Мониторинг и оценка средств контроля

Здесь

по горизонтали : цели системы внутреннего контроля

по вертикали на передней грани : компоненты системы внутреннего контроля

Разработка, внедрение и практическое использование систем внутреннего контроля в системах менеджмента организациями и предприятиями в нашей стране основывается на методических рекомендациях Минфина России, которые, в свою очередь, основываются на концепции COSO, и положениях федеральных стандартов аудиторской деятельности.





Хотите оставить комментарий?
Авторизуйтесь через:
Данные не сохраняются и не публикуются в социальных сетях от Вашего имени
Закрыть окно
Закрыть окно